基層醫藥衛生體制綜合改革以來，繁昌區堅持新時代黨的衛生與健康工作方針，深入推進全區基層醫療衛生健康工作，以狠抓落實五“心”為抓手，著力完善服務體系，不斷豐富服務內涵，持續提升服務能力，全面加強服務管理，取得了顯著成效，創造出“小而精”的繁昌經驗。

領導有決心，科學謀劃“新藍圖”。成立由區委副書記為主任的區委衛生健康工作委員會，凡是需要政府多部門配合的衛生健康工作，均由區政府分管負責同志親自調度協調。建立定期分析調度機制，對各基層醫療衛生機構運行核心指標和年度重點工作任務進行定期調度，全年累計召開調度6次，各單位精神面貌改善明顯，各項反映基層診療服務能力的指標持續向好。

基層有信心，實踐蹚出“新天地”。結合實施“暖民心”健康口腔行動，對2家鄉鎮衛生院口腔科進行了升級改造；加強孫村鎮中心衛生院區域醫療次中心建設，更新購置螺旋ct、電子胃鏡、醫用臭氧治療儀和康復設備；完成5個村衛生室的遷址重建，為7所中心村衛生室配備三分類血球分析儀、十二導聯心電圖機。各鄉鎮衛生院大力開展眼科、針灸理療科、兒童保健科、婦女產后康復中心和精神專科等建設。依托區公立醫院醫療急救建設，分別在3家鄉鎮衛生院建設急救站點；加大醫療質量考核比重，發揮績效考核評價引導作用。每年舉辦衛健系統管理人員培訓班，對各基層醫療衛生機構后備干部和業務骨干進行系統培訓，為不斷提升基層醫療衛生機構管理水平奠定人才基礎。

求才有誠心，夯實隊伍“新名片”。實施“華佗計劃”，對引進的各類衛生高層次人才分別給予相應經費扶持。持續加強鎮衛生院人才培養，自2020年起已定向委托培養大學生村醫48名，2023年10名大學生村醫到崗執業服務鄉村一線；返聘4名業務能力強、口碑好的退休醫師。依托緊密型醫共體建設，選派牽頭醫院專家通過會診、查房、示教手術、培訓講座、開展處方病例點評等形式對鎮級醫護技人員進行培訓指導，2023年共選派34人，帶教查房248余人次，手術148余臺次。

創新有恒心，探索發展“新路徑”。嚴格落實醫共體牽頭醫院黨委統一領導管理。積極與市級醫院構建醫聯體合作關系，充分利用外埠專家會診費補助政策，根據臨床診療需要和患者意愿，邀請市級專家手術會診。主動開展殘疾人家庭醫生簽約服務工作，在符合條件的基層醫療衛生機構設置康復室，為殘疾人提供康復服務。率先開展醫防融合試點工作，通過區鎮村三級聯動服務，實現基本公共衛生服務與基本醫療服務信息互聯互通共享。實現區鎮村三級醫療機構醫保“刷臉付”，推進慢性病患者健康服務管理和臨床診療服務一體化，對全區高血壓、糖尿病試點人群實行紅、黃、綠三色管理。鼓勵基層醫療衛生機構積極開展日間病房、日間手術服務，醫保部門給予專項預算保障，2023年全區日間病床出院患者達3800余人次。

支撐有專心，打造智慧“新科技”。開展智慧共享中藥房建設，基層醫療衛生機構通過信息平臺為患者開具中藥飲片處方，由區中醫院進行審方、調配、煎制和免費配送。2023年全區各基層醫療衛生機構通過智慧共享中藥房信息平臺開具處方335張，中藥飲片1723付。升級改造區全民健康信息平臺，實現醫療衛生機構服務信息互聯互通共享。完善智醫助理功能，強化遠程影像調閱、輔助診斷等功能規范應用，提升基層醫療機構服務能力。2023年，全區共完成智醫助理病歷207448份，病歷規范率98.97%。

2023年，繁昌區全國基層中醫藥工作示范單位創建順利通過省級現場評審、省級健康區通過驗收并推薦創建國家級健康區；區域內住院率達89.86%，基層就診率接近80%，8所鎮級醫療衛生機構門急診達51.67萬人次，出院8550人次，開展手術940例，其中三四級手術469例；高血壓、糖尿病患者管理率分別達99.8%、99.5%。