9月19日—20日，一年一度的首鋼“三創(chuàng)”交流會召開。這是首鋼邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵之年、沖鋒沖刺全年目標(biāo)任務(wù)交賬的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議，集團(tuán)黨委高度重視，精心策劃，主旨報告采用書面報告的方式深入學(xué)習(xí)，走出去、請進(jìn)來，議程緊湊、內(nèi)容豐富，效率提高、效果顯著，充分展現(xiàn)出集團(tuán)黨委高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

集團(tuán)黨委書記、董事長趙民革在以《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能首鋼高質(zhì)量發(fā)展》為題的主旨報告中強(qiáng)調(diào)“五個迫切需要”，深刻闡明了推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，提出要以改革精神推進(jìn)“一引領(lǐng)兩融合”，著力夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，深化數(shù)智技術(shù)應(yīng)用，強(qiáng)化人工智能驅(qū)動，把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能首鋼高質(zhì)量發(fā)展。

以行求知，因知以進(jìn)行。當(dāng)前，在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革中，數(shù)字化發(fā)揮著重要作用，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵引擎，一場涉及思維方式、生產(chǎn)關(guān)系、創(chuàng)新方法、商業(yè)模式等方方面面變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮正澎湃而至。順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢，主動找準(zhǔn)自己位置，充分發(fā)揮數(shù)智技術(shù)高創(chuàng)新性、強(qiáng)滲透性、廣覆蓋性的特點(diǎn)，以數(shù)字化賦能贏得新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，提升核心競爭力，是我們發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“必答題”。

知之愈明，則行之愈篤。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和本質(zhì)就是不斷提升效率和效益，我們要找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手和發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)持價值創(chuàng)造，堅(jiān)決落實(shí)“八個注重”經(jīng)營方針，持續(xù)在“四個極致”上下功夫，切實(shí)把工作效果體現(xiàn)在財務(wù)賬上。提升產(chǎn)品和服務(wù)能力，更好滿足客戶需求，要堅(jiān)持在行業(yè)競爭中定義高端領(lǐng)先產(chǎn)品，在需求側(cè)的增長中定義特色產(chǎn)品，以產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)的滿意度去定義服務(wù)能力，以數(shù)字化賦能用戶需求的實(shí)時感知、分析和預(yù)測，提升產(chǎn)品全生命周期服務(wù)能力，進(jìn)一步提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶黏性。

企業(yè)保持基業(yè)長青的重要保障在于構(gòu)建健全的管控體系、打造一流的管理能力、推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。我們只有加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)智技術(shù)在健全管控體系、提升管理能力中的支撐作用，通過注入更多“智動力”賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用數(shù)字技術(shù)統(tǒng)籌管理要素、業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化信息互聯(lián)互通，消除信息孤島，深化系統(tǒng)應(yīng)用，才能不斷提高決策效率、執(zhí)行效率，助力產(chǎn)業(yè)聚焦、產(chǎn)融結(jié)合和產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

防范和化解重大風(fēng)險是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和內(nèi)在要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)提升風(fēng)控能力提供了新思維、新模式和新手段。我們要高度重視大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在提高風(fēng)險識別效率、強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警等方面的重要作用，借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系，以數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)、風(fēng)控、監(jiān)督部門“三道防線”，推動風(fēng)險管理從事中監(jiān)督、事后完善向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

來而不可失者，時也；蹈而不可失者，機(jī)也。在首鋼高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，向更高效率更有韌性更可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)的沖鋒號角已經(jīng)吹響，讓我們迅速將思想和行動統(tǒng)一到首鋼“三創(chuàng)”交流會的各項(xiàng)工作部署上來，增強(qiáng)時不我待的緊迫感，緊扣中國式現(xiàn)代化主題，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，深入踐行“一引領(lǐng)兩融合”高質(zhì)量發(fā)展方式，自信運(yùn)用數(shù)字化賦能這把“利器”，持續(xù)提升核心競爭優(yōu)勢，不斷培育壯大首鋼新質(zhì)生產(chǎn)力，以卓有成效的改革探索、創(chuàng)新實(shí)踐，扎實(shí)推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力，為打造更有價值、更有分量的中國式現(xiàn)代化首鋼場景努力奮斗！