集團“兩會”報告站位高遠、目標明確、思路清晰、措施務實，深入剖析了當前國際、國內市場大環境的新形勢，明確了2025年工作思路和重點任務，為首鋼吉泰安在新形勢、新局面下，迎接挑戰、把握機遇、深化改革，進一步推動技術創新成為第一競爭力，持續打造電熱新質生產力指明了方向，為“十四五”收官和“十五五”開局提供了總指導。

2025年是首鋼吉泰安全面推動數字化轉型新戰略，通過戰略轉型提升核心競爭力，提升綜合競爭實力的關鍵一年。首鋼吉泰安上下清醒地認識到形勢變化帶來的新挑戰，做好了最充分的準備，堅持做難而正確的事，爭取最好的經營結果。同時抓準綠色能源革命的發展契機，打造數字化工廠，大力推進數字化轉型提效，抓實能碳一體化管理，圍繞數字化與企業管理的充分融合降本增效，聚焦“四個極致”，打造綠色低碳競爭力、數字競爭力等核心競爭力。

多年來，首鋼集團的創新精神源源不斷地為各單位提供發展動力。首鋼吉泰安將持續堅持以技術創新為引領，推動技術創新與管理創新和商業模式創新深度融合，營造良好的企業創新生態，不斷激發創新活力，強化從“0”到“1”、從無到有的能力，不斷增強企業核心競爭力，提升企業韌性。幾年來，我們經歷過市場競爭激烈的舉步維艱，經歷過緊握光伏發展大機遇的全面騰飛，也經歷過風口退卻市場寒冬時的砥礪前行，幾年來的市場形勢快速變化告訴我們，只有技術創新才是打造企業經久不衰“護城河”的關鍵所在，觀大勢、謀全局，主動用技術創新去發掘產品市場的更大前景所在，以更加敏銳的洞察力、更加堅定的決心和更加靈活的策略，迎接挑戰、把握機遇，抓牢“氣改電”“儲能”“光伏芯片”等重點方向、項目、領域市場，打造好企業經營發展的“第二增長曲線”，以生產“鋼花”牌電熱精品為核心，以新產品的市場轉化為抓手，以高端高利產品提升利潤，拓寬“鋼花”產品應用空間，拉動生產經營再突破。

面對光伏市場嚴冬來臨的嚴酷形勢，在首鋼集團、股權公司的領導和支持下，2024年，首鋼吉泰安沉著應變，堅定信心，堅持黨建引領，將管理創新工作融入生產經營的各個環節，《黨建與經營深度融合推動高質量轉型發展的管理實踐》項目獲得“北京市企業管理現代化創新成果一等獎”和“北京市企業文化優秀成果特等獎”雙重榮譽；完成了持股平臺搭建及繳稅各項工作，完成了工商變更，實現了員工持股規范；順利辦理完成沙河廠區土地房屋不動產登記證，為下一步辦理增資手續創造了條件；電熱合金材料分析檢測中心獲得CNAS實驗室認可證書，獲評首鋼科學技術一等獎一項、冶金三等獎一項。

獲得“鋼繡”“蠶絲鋼”注冊商標各1項；精準把握政府科技創新專項資金政策方向，申報獲批政府資金11項，共計1314萬元；培育商業模式創新，組建以公司領導、業務銷售、技術質量人才為一體的市場開拓小組，全年開發新客戶160余家，挖掘60余家老客戶增加新品種的應用，為全年生產經營任務指標完成奠定了關鍵基礎。首鋼吉泰安全體職工勠力同心，以“主動拼搏”對沖市場“下行”，成功打造出了“電熱智造”核心競爭力。

展望未來，首鋼吉泰安將分解落實好集團“兩會”報告中“吉泰安要保持電熱合金材料領域國際領先地位”的總要求和“吉泰安研發生產質量穩定、適用性強的電熱材料”“吉泰安要鞏固細分市場領先地位”的重點任務。精益管理內功，提高能力本領，落實好“逐級調度機制”“重塑質量工作格局的根本抓法”“鋼花精品十項舉措”等新的管理辦法，以抓反復、反復抓的韌勁，提升基層管理效率和管理效果；以“拼、搶、奪、搏”樹立市場導向，發揚“四千精神”，占領國內市場、搶占海外市場，擴大市場營銷版圖，以市場的需求作為企業發展的方向，向市場要效益，深化銷售團隊要配備技術服務的新模式，繼續鍛造“技術+服務”的長板優勢，做電熱行業的“大乙方”。

成績來之不易，奮斗成之惟艱。新時代新征程上，首鋼吉泰安全體職工將持續落實“一引領兩融合”，堅定不移落實好“八個注重”經營方針，以突圍的姿態、改革的舉措和創新的辦法，以自身努力的確定性應對外部環境的不確定性，確保全年生產經營工作實現新突破、再上新臺階，實現“十四五”圓滿收官，為“十五五”開局奠定良好基礎。