習近平總書記指出，新時代新征程，以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)，實現(xiàn)新型工業(yè)化是關(guān)鍵任務(wù)。聚力實現(xiàn)新型工業(yè)化這個關(guān)鍵任務(wù)，必須深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于新型工業(yè)化的重要論述，緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的歷史契機，匯聚起推進新型工業(yè)化的強大力量。如果說鋼鐵是現(xiàn)代工業(yè)文明的“骨架”，那么水泥就是現(xiàn)代工業(yè)文明的“血肉”。水泥行業(yè)作為原材料工業(yè)的重要組成部分，是推動新型工業(yè)化的關(guān)鍵力量，其高質(zhì)量發(fā)展直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的穩(wěn)定運行和產(chǎn)業(yè)體系的升級迭代。當前，水泥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、需求不足、環(huán)保壓力增大等問題，亟須加快轉(zhuǎn)型升級，與新型工業(yè)化浪潮同頻共振。安徽海螺集團有限責任公司（以下簡稱“海螺集團”）作為全球最大的水泥建材企業(yè)集團之一，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于新型工業(yè)化的重要論述，錨定打造世界一流建材企業(yè)的宏偉目標，全面構(gòu)建“一基五業(yè)”?1高質(zhì)量發(fā)展新模式，在推進新型工業(yè)化中展現(xiàn)強勁的“海螺擔當”。

一、深刻認識水泥行業(yè)在新型工業(yè)化中的重要作用，進一步增強責任感和使命感

當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，?隨著全球經(jīng)濟格局深度重構(gòu)與中國經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型，水泥行業(yè)發(fā)展面臨跨周期挑戰(zhàn)。一方面，需求端出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化。2025年上半年全國水泥產(chǎn)量同比下降4.3%，市場需求持續(xù)收縮，產(chǎn)能過剩問題日益凸顯。另一方面，生態(tài)約束剛性升級。水泥行業(yè)二氧化碳排放約占建材工業(yè)的80%，占全國碳排放總量的10%以上，是我國碳減排工作的重點領(lǐng)域。國家“雙碳”目標對高耗能行業(yè)提出更嚴格的碳排放要求，水泥生產(chǎn)過程中的能源消耗與二氧化碳排放問題成為制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。在此背景下，綠色低碳轉(zhuǎn)型成為水泥行業(yè)的必然趨勢。

水泥行業(yè)的潛在機遇是與新型工業(yè)化浪潮同頻共振的結(jié)果，既源于政策導向牽引，更來自產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力。新型工業(yè)化強調(diào)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進信息化與工業(yè)化深度融合、綠色發(fā)展與可持續(xù)性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化和智能化等戰(zhàn)略的實施，這與水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向高度一致。同時，水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為推進新型工業(yè)化提供多維度強勁動能。一是夯實基礎(chǔ)支撐。黨的十八大以來，習近平總書記高度重視制造業(yè)發(fā)展，強調(diào)制造業(yè)是立國之本、強國之基，為推進制造業(yè)發(fā)展提供了根本遵循。新型工業(yè)化發(fā)展離不開堅實的制造業(yè)載體，水泥建材這一原材料工業(yè)重要組成部分的提質(zhì)升級，為新型工業(yè)化提供了高質(zhì)量底座保障。二是樹立轉(zhuǎn)型樣本。水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型探索為高耗能產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)低碳創(chuàng)新發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗，對推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有示范意義。三是建立協(xié)同紐帶。在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的大背景下，水泥行業(yè)從單一產(chǎn)品制造商向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型，深度融入新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，有力促進新型工業(yè)化所倡導的產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展。四是擴大開放窗口。水泥行業(yè)通過技術(shù)輸出和海外建廠，將國內(nèi)過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢，深化國際產(chǎn)能合作，擴大高水平對外開放，推動我國新型工業(yè)化的國際化進程。

海螺集團持續(xù)完善能源供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展“風、光、水、儲”能源供給業(yè)務(wù)，探索與水泥生產(chǎn)線深度匹配的儲能技術(shù)，實施智慧能源、超低溫余熱回收、可再生能源制氫等技術(shù)攻關(guān)。圖為銅陵海螺萬噸線廠區(qū)。海螺集團供圖

中國夢具體到工業(yè)戰(zhàn)線就是加快推進新型工業(yè)化。海螺集團把握大勢，順勢而為，以“一基五業(yè)”發(fā)展模式深度契合新型工業(yè)化發(fā)展方向。這一新模式一方面強調(diào)按照“高端化、智能化、綠色化、國際化”方向改造升級海螺集團的傳統(tǒng)水泥工業(yè)，永葆“一基”常青的目標，體現(xiàn)了科學地繼承好既有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思想；另一方面強調(diào)以水泥主業(yè)為基礎(chǔ)，沿水泥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建適應(yīng)跨周期需求的新興“五業(yè)”的目標，體現(xiàn)了跨越式發(fā)展的思路。“一基”與“五業(yè)”之間既有新舊之分、主輔之分，但又相互依存、相互促進，形成了辯證統(tǒng)一關(guān)系。

二、深刻把握轉(zhuǎn)型升級是推進水泥行業(yè)發(fā)展的必然要求，積極踐行“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式

習近平總書記在考察安徽時強調(diào)，要深刻把握發(fā)展的階段性新特征新要求，堅持把做實做強做優(yōu)實體經(jīng)濟作為主攻方向，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，推動制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平。海螺集團牢記習近平總書記考察安徽重要講話精神，將“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式作為中長期發(fā)展戰(zhàn)略，從“要素驅(qū)動、規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量提升”，取得了一定的實踐成效。

依靠“五業(yè)”四化改造，全方位提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。海螺集團不斷深化創(chuàng)新驅(qū)動和科技賦能，創(chuàng)建“112+N”特色科技創(chuàng)新體系，即1個產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、1個全國重點實驗室、2個國家級企業(yè)技術(shù)中心和N個創(chuàng)新單元，持續(xù)加大在新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域的研發(fā)投入，突破水泥主業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，培育新的業(yè)績增長點和核心競爭力。

一是推進裝備制造高端化。海螺集團堅持走高端化路線，積極搶占行業(yè)發(fā)展制高點，致力于發(fā)展新型干法水泥技術(shù)，自主組建設(shè)計研究院、產(chǎn)業(yè)研究院、裝備制造公司及信息工程公司等，同時聯(lián)合國內(nèi)知名的高校院所，持續(xù)開展產(chǎn)學研用深度合作，不斷引進消化、自主研發(fā)和集成創(chuàng)新先進技術(shù)，打破新型干法水泥技術(shù)壁壘，實現(xiàn)大型水泥成套裝備國產(chǎn)化，性能趕超國際先進水平，率先建成了我國首條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料國產(chǎn)化示范線，后續(xù)建成的4條日產(chǎn)1.2萬噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，代表著世界水泥行業(yè)最先進水平，登上世界水泥工藝裝備技術(shù)最高峰，推動我國從水泥大國邁向了水泥強國。海螺集團自主開發(fā)的無磁水泥、核電水泥等高端產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于上海磁懸浮軌道梁、大亞灣核電站安全殼、迪拜哈利法塔等世界代表性工程。

二是推進生產(chǎn)管理智能化。海螺集團在行業(yè)內(nèi)率先實施數(shù)智化轉(zhuǎn)型，在安徽全椒建成了世界首個全流程水泥智能化工廠，圍繞水泥生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)，建設(shè)了以“數(shù)字化礦山管理系統(tǒng)”“專家自動操作系統(tǒng)”“智能質(zhì)量控制系統(tǒng)”為核心的協(xié)同智能生產(chǎn)平臺，在行業(yè)率先實現(xiàn)水泥生產(chǎn)“一鍵輸入、全程智控”，形成了“以智能生產(chǎn)為核心、以運行維護做保障、以智慧管理促經(jīng)營”的先進生產(chǎn)管理模式。目前，海螺集團正在全力推進智能工廠集群建設(shè)，打造海螺集團“水泥工業(yè)大腦”，聚焦生產(chǎn)全流程智能化，推廣應(yīng)用無人駕駛、智能控制、機器人裝車等技術(shù)，產(chǎn)線自動化率提高至99.3%、管理效率提升30%。后續(xù)不斷迭代升級智能制造技術(shù)，融合物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，打造具有海螺集團特色的“一云、兩網(wǎng)、五平臺、N場景”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。海螺集團“云工”平臺連接設(shè)備達15.6萬余臺，沉淀工業(yè)模型500余個，被評為國家級“行業(yè)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，實現(xiàn)了生產(chǎn)、管理、供銷和質(zhì)量數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸和分析，提高了生產(chǎn)效率、降低了成本、提升了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。近期，在中國建筑材料聯(lián)合會的支持下，海螺集團聯(lián)合華為公司，依托海量水泥工業(yè)數(shù)據(jù)及深厚的行業(yè)知識沉淀開發(fā)了行業(yè)首個AI大模型，借助實時數(shù)據(jù)分析和自主學習能力，已在質(zhì)量管控、生產(chǎn)優(yōu)化、裝備管理、安全生產(chǎn)、智能問答等5大類40余個子場景中取得應(yīng)用突破，可實現(xiàn)工藝參數(shù)動態(tài)優(yōu)化、異常預(yù)警秒級響應(yīng)、資源利用率最大化等功能，推動了AI技術(shù)在水泥建材行業(yè)的深度應(yīng)用。三是推進全流程綠色化。習近平總書記強調(diào)，我們再也不能走先污染后治理的老路，而要走新型工業(yè)化道路。海螺集團堅定不移走生態(tài)文明與企業(yè)發(fā)展共贏之路，水泥主業(yè)通過采用預(yù)分解新型干法水泥技術(shù)、純低溫余熱發(fā)電、富氧燃燒、碳捕集純化等先進技術(shù)，降低能源消耗和二氧化碳排放；積極開展水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、固廢、危廢等項目，實現(xiàn)資源循環(huán)利用，減少環(huán)境污染；加快清潔能源項目建設(shè)，提高清潔能源占比，優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)。截至2024年，海螺集團旗下的海螺水泥通過投資建設(shè)清潔能源項目，覆蓋光伏、風電、生物質(zhì)發(fā)電等多種清潔能源技術(shù)，共計開展307個環(huán)保技改項目，全年環(huán)保技改投入約8.46億元。探索并堅持從源頭減碳、過程降碳、末端固碳等方面全流程深入推進減排降碳，二氧化碳排放量已于2020年后逐步回落，2024年水泥熟料生產(chǎn)的碳排放強度較2020年下降3.76%。

海螺集團打造的“水泥工業(yè)大腦”，聚焦生產(chǎn)全流程智能化，推廣應(yīng)用無人駕駛、智能控制、機器人裝車等技術(shù)，產(chǎn)線自動化率提高至99.3%、管理效率提升30%。圖為海螺水泥質(zhì)量智能檢測室。海螺集團供圖

四是推進產(chǎn)業(yè)布局國際化。海螺集團是我國建材行業(yè)國際化發(fā)展的排頭兵，早在“十二五”初期就響應(yīng)安徽省“走出去”號召，投資布局印尼、緬甸等東南亞國家。隨著共建“一帶一路”倡議的提出，海螺集團積極響應(yīng)，加快實施國際化產(chǎn)業(yè)布局和實體投資，產(chǎn)業(yè)遍布印度尼西亞、緬甸、老撾、泰國、柬埔寨、烏茲別克斯坦等共建“一帶一路”國家，一批重大項目落地生根、開花結(jié)果，構(gòu)建形成了印尼及西太平洋、中南半島、泛中亞、中東、非洲和南美等海外發(fā)展六大片區(qū)。同時，海螺集團發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，擴大國際產(chǎn)能合作，輸出國內(nèi)最先進的新型干法水泥技術(shù)裝備和最新的節(jié)能環(huán)保配套技術(shù)，深入實施智能制造和綠色制造工程，打造綠色標桿工廠，協(xié)同推動工程服務(wù)、高端裝備、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)“走出去”，深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動當?shù)刂圃鞓I(yè)優(yōu)化升級。目前，集團在海外投資額超過200億元，在境外14個國家和地區(qū)擁有44家海外企業(yè)，海外員工4800人，用工本土化率達到85%以上，業(yè)務(wù)遍及全球，海外年營業(yè)收入近110億元，在國內(nèi)同行業(yè)中是海外投資規(guī)模和產(chǎn)能規(guī)模的“雙料冠軍”。

依靠“一基”優(yōu)勢加快構(gòu)筑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，努力實現(xiàn)主業(yè)新業(yè)協(xié)同并進。習近平總書記強調(diào)，立足實體經(jīng)濟這個根基，做大做強先進制造業(yè)，積極推進新型工業(yè)化，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，超前布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。海螺集團的水泥主業(yè)擁有行業(yè)領(lǐng)先的規(guī)模、科技、管理等優(yōu)勢，通過將上述優(yōu)勢逐步向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)延伸和傳導，在推進主業(yè)升級的同時，帶動并壯大新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，構(gòu)建起了順應(yīng)新型工業(yè)化趨勢、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

一是發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，與水泥主業(yè)能源供應(yīng)鏈協(xié)同推進。海螺集團持續(xù)完善能源供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展“風、光、水、儲”能源供給業(yè)務(wù)，探索與水泥生產(chǎn)線深度匹配的儲能技術(shù)，實施智慧能源、超低溫余熱回收、可再生能源制氫等技術(shù)攻關(guān)，重點發(fā)展光伏、風電、氫能及光伏建筑一體化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)工廠分布式光伏項目全覆蓋。目前，建成光伏電站近百座，形成光伏裝機容量984兆瓦，風電裝機容量112兆瓦，儲能裝機容量168兆瓦時，每年可輸送綠電6.5億度，為水泥工廠零外購電打下堅實基礎(chǔ)。

二是發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，與水泥主業(yè)上下游市場協(xié)同推進。海螺集團聚焦建筑家居材料和精細化工材料兩大領(lǐng)域，構(gòu)建“新型建材+環(huán)保新材料”產(chǎn)業(yè)體系，依托海螺新材、海螺材料科技兩家上市公司，形成規(guī)模化產(chǎn)能優(yōu)勢，業(yè)務(wù)覆蓋塑料型材、鋁材、生態(tài)家居及SCR脫硝催化劑等領(lǐng)域，年營收近100億元，工業(yè)制劑、生物質(zhì)替代燃料、SCR脫硝催化劑產(chǎn)能規(guī)模躋身行業(yè)第一梯隊；塑鋼產(chǎn)能36萬噸、節(jié)能環(huán)保降碳材料產(chǎn)能220萬噸，均位居行業(yè)第一。目前，海螺集團正在重點聚焦先進基礎(chǔ)材料、關(guān)鍵戰(zhàn)略材料、前沿新材料的研究開發(fā)，穩(wěn)健發(fā)展工業(yè)制造功能性新材料、釩基儲能材料、生物質(zhì)材料等節(jié)能減排降碳材料產(chǎn)業(yè)，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，賦能水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，與水泥主業(yè)綠色制造協(xié)同推進。海螺集團通過股權(quán)收購行業(yè)領(lǐng)軍的上市公司海螺環(huán)保，依托其水泥窯協(xié)同處置技術(shù)，發(fā)展一般危廢、城市垃圾處置等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)和應(yīng)用污泥、飛灰無害化處理等環(huán)保新技術(shù)，加快拓展固危廢產(chǎn)業(yè)鏈；進軍醫(yī)廢處置、報廢汽車拆解等領(lǐng)域，構(gòu)建全鏈條環(huán)保服務(wù)體系，年協(xié)同處置能力超過1100萬噸，形成了水泥主業(yè)綠色生產(chǎn)和新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效的雙贏局面。

四是發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，與水泥主業(yè)智能升級協(xié)同推進。海螺集團為配合水泥主業(yè)智能化升級，孵化出海博智能科技、海螺中南智能機器人、上海智質(zhì)科技、海慧供應(yīng)鏈科技等智能制造與數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈公司，推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。其中，海博智能科技成功打造露天礦山石灰石無人運輸項目，常態(tài)化實現(xiàn)礦車無人化編組運行，礦車單班運礦量突破萬噸，礦車無人運輸效率達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。無人駕駛系統(tǒng)在全集團礦山推廣后，預(yù)計每年可增加經(jīng)濟效益約3億元。海螺集團的數(shù)智化不僅推動了傳統(tǒng)水泥工業(yè)的智能化升級，也在轉(zhuǎn)型過程中形成了能力外溢效應(yīng)，壯大了數(shù)字經(jīng)濟，切入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新賽道。

五是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，與水泥主業(yè)能力拓展協(xié)同推進。圍繞服務(wù)集團新業(yè)發(fā)展和增強主業(yè)能力建設(shè)，相繼打造了國際貿(mào)易、工程服務(wù)、金融投資等現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前已擁有安徽省進出口貿(mào)易支柱企業(yè)安徽國貿(mào)以及海螺設(shè)計院等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，通過進一步拓展主業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)國際市場，深入謀劃推進國際貿(mào)易、工程服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈和渠道建設(shè)，提升產(chǎn)品與服務(wù)競爭優(yōu)勢，初步形成了大宗商品進口、特色商品出口、跨境電商及工程總包等新業(yè)態(tài)新模式一體發(fā)展的結(jié)構(gòu)，與全球190多個國家保持貿(mào)易往來，年進出口總額超45億美元，完成了多個國際大型工程總包項目。通過設(shè)立海螺資本、私募公司，參與產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，實現(xiàn)基金業(yè)務(wù)主動運營，為主業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)培育新動能提供支持。

三、聚力打造世界一流建材企業(yè)，在深入推進新型工業(yè)化中彰顯國企擔當

習近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。國有企業(yè)作為推進新型工業(yè)化的“主力軍”，肩負著打造世界一流企業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的重要使命。海螺集團堅持把推進新型工業(yè)化作為“主戰(zhàn)場”，自實施“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式以來，持續(xù)保持了水泥“一基”盈利能力位居國內(nèi)同行業(yè)首位，產(chǎn)品市場份額穩(wěn)步攀升，新興“五業(yè)”營收和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，整體資產(chǎn)負債率保持不到30%的穩(wěn)健水平。2023年，海螺集團成為安徽省唯一一家入選國家創(chuàng)建世界一流企業(yè)的企業(yè)，并榮獲我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項——第七屆中國工業(yè)大獎，用實實在在的業(yè)績踐行了黨的創(chuàng)新理論。

黨的十八大以來，習近平總書記統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，著眼于黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，對國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)做出一系列重要論述，提出一系列新思想、新觀點、新論斷，把我們黨領(lǐng)導和發(fā)展國有企業(yè)的規(guī)律性認識提升到一個新的高度。縱觀海螺集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程，其實就是國有企業(yè)不斷解放思想、創(chuàng)新突破的過程。新時代新征程，海螺集團將對標世界一流企業(yè)，強化國有企業(yè)使命擔當，深度融入國家戰(zhàn)略大局，切實把價值創(chuàng)造理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，爭做實干者、勇當排頭兵，以實績實效深入推進新型工業(yè)化進程。

以黨的建設(shè)領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展，鑄牢“一流堡壘”。在新型工業(yè)化的發(fā)展浪潮中，黨建引領(lǐng)保障方向不偏、動力不減。通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，強化黨的創(chuàng)新理論武裝，加強黨員干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進步提供了堅強的政治保障，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級的攻堅動能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障新型工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展。

水泥行業(yè)作為原材料工業(yè)的重要組成部分，是推動新型工業(yè)化的關(guān)鍵力量，其高質(zhì)量發(fā)展直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的穩(wěn)定運行和產(chǎn)業(yè)體系的升級迭代。圖為全球首個水泥AI大模型應(yīng)用基地之一的安徽蕪湖海螺水泥公司。海螺集團供圖

以綠色轉(zhuǎn)型引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，勇?lián)耙涣髫熑巍薄Ｊ冀K緊跟國家戰(zhàn)略步伐，保持戰(zhàn)略定力，將政策機遇轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展動能，主動融入國家發(fā)展大局，在政策引導下尋找發(fā)展新方向，構(gòu)建經(jīng)濟增長點，增強價值創(chuàng)造力。聚力推進水泥行業(yè)從“傳統(tǒng)制造”到“零碳工廠”的產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)企業(yè)能耗、污染物及碳排放強度逐年下降，改變傳統(tǒng)工業(yè)“高耗能、高排放”發(fā)展模式，推進工業(yè)增長與生態(tài)保護協(xié)同并進，為新型工業(yè)化擦亮綠色底色。

以創(chuàng)新驅(qū)動鍛造核心實力，夯實“一流根基”。強化創(chuàng)新驅(qū)動，堅持加大研發(fā)投入，注重產(chǎn)學研用金合作，推動技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)水泥行業(yè)從“傳統(tǒng)工藝主導”向“高技術(shù)含量引領(lǐng)”躍升。持續(xù)優(yōu)化管理模式，探索新的商業(yè)模式，大力謀劃實施“水泥+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，培育一批具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，為新型工業(yè)化發(fā)展注入新活力。

以改革改制激發(fā)企業(yè)活力，激活“一流動能”。深化體制機制改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力。推進組織運營模式更扁平、更高效，提升對市場需求和行業(yè)變革的響應(yīng)速度；推進激勵約束機制更完善、更適配，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和人才價值提升的雙贏局面；推進創(chuàng)新氛圍更濃厚、更包容，在合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)上，讓“敢闖敢試”成為企業(yè)發(fā)展常態(tài)；推進資源配置更精準、更智能，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)管理高效暢通；推進風險防控體系更健全、更前瞻，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

海螺集團加快清潔能源項目建設(shè)，提高清潔能源占比，優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)。海螺集團旗下的海螺水泥通過投資建設(shè)清潔能源項目，覆蓋光伏、風電、生物質(zhì)發(fā)電等多種清潔能源技術(shù)。圖為海螺集團光伏發(fā)電項目。海螺集團供圖

在新型工業(yè)化浪潮中，海螺集團通過構(gòu)筑“一基五業(yè)”發(fā)展模式，積極推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化和國際化發(fā)展，在打造世界一流建材企業(yè)的道路上邁出了堅實的步伐。海螺集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞“一基五業(yè)”模式，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和國際影響力，努力創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)，實現(xiàn)國有企業(yè)政治責任、經(jīng)濟責任與社會責任的有機統(tǒng)一，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。