學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，廣東環保集團按照主題教育總要求和根本任務，聚焦主責主業，高站位謀劃開局，高標準學思踐悟，高起點有力推進，高質量統籌發展，切實做到“真學真懂、真調深研、真抓實干，真檢細改”，切實把思想和行動統一到習近平總書記、黨中央和省委決策部署上來，把學習成效轉化為推動集團綠色環保主業轉型升級和制造業高質量發展的強大動力和實際成效。1-4月份，集團穩住了營收“基本盤”，利潤實現較大幅度增長，為完成全年任務奠定了堅實基礎。

做實“四化清單”，統籌推進有力度

集團黨委把開展好主題教育作為當前和今后一個時期的首要政治任務，精心研究、周密部署。圍繞主題教育5個方面目標要求和解決6個方面突出問題，按照規定動作做到位、自選動作有特色的要求，研究制定主題教育工作方案，成立領導小組，下設綜合組等4個工作組，多次召開專題會、工作推進會，迅速統一思想，有力有序推進。

集團黨委將主題教育與企業改革發展有機結合起來，按照“任務項目化、項目清單化、清單責任化、責任節點化”要求，系統安排、做好計劃，細化45項任務清單，繪好“路線圖”，定好“任務書”，把重點措施貫通起來，實行清單式管理、項目化推進、銷號性落實。開展“周安排、月調度、定期評估”閉環管理，層層傳導壓力，步步壓實責任，力爭在有限的時間內取得更多扎實成效，確保主題教育高起點開局、高標準推進。

為突出氛圍營造，集團充分利用內外網、微信公眾號、宣傳欄、簡報等輿論陣地，開設“學思想、強黨性”“重實踐、建新功”“讀書班心得大家談”等5個專欄，重點宣傳主題教育的總要求、根本任務、具體目標、重要意義，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。及時歸納總結可量化、可衡量、可推廣的經驗成效，相互借鑒，共同促進，營造良好的政治生態，積極營造主題教育濃厚氛圍。

堅持“四有標準”，理論學習有收獲

集團黨委時刻把握主題教育特點和規律，按照學習“有計劃、有體會、有措施、有督辦”標準要求，組織黨員干部集中學、領導干部引領學、青年黨員帶動學、黨支部靈活學、黨員個人潛心學。堅持系統學與重點學相結合，認真研讀4本必讀書籍，深入學習習近平總書記視察廣東重要講話重要指示精神、習近平生態文明思想，以及習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設重要論述，從理論、歷史、實踐、文化邏輯，深刻把握其基本內涵、核心要義和精神實質，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。

集團黨委充分利用集團黨校優勢，率先在省國資系統實現理論學習“全覆蓋”，舉辦集中培訓班21場次，培訓4000多人，受到省國資委肯定。先后開展7次專題讀書班，組織集團領導、中層、基層黨員代表讀原著、學原文、悟原理、談感悟。在總部成立5個青年理論學習研討小組，定期開展集中學習與交流研討，組織引導廣大青年接受政治教育、理論熏陶、思想淬煉。充分發揮7個“黨建+環保+生態”特色黨建實踐基地優勢，就近就便開展黨員黨性錘煉。廣泛設立安全生產黨員先鋒崗（責任區）、廉潔共建示范工程等，推動黨員干部立足崗位作貢獻，切實把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”不折不扣落到實際行動上，真正做到內化于心、外化于行。

聚焦“四個方向”，調查研究有深度

集團黨委積極用好調查研究“傳家寶”，瞄準高質量發展這個首要任務，聚焦集團在“轉型發展、重大項目開拓、關鍵領域改革、歷史遺留問題解決”等四個調查研究方向，組織各級企業收集調研課題75項，由各級領導“認領”調研課題，深入一線調查研究，推動解決發展難題。集團黨委領導以上率下，下沉一線，開展內外調研、組織基層干部員工談話、召開專題會議，為企業“把脈問診”，真正摸清情況、找準問題、提實對策，將調研成果轉換成新思路新舉措。

通過深入調查研究，一點點在打通困繞企業發展的堵點。各級企業轉型轉型升級方向進一步優化，主業定位更加清晰，按集團戰略部署，統籌推進向高端化、新業務布局轉型。5個省重點環保民生項目攻堅克難，協調各方，正有力有序推進，獲主管部門肯定。污水業務、固廢業務、化工板塊、裝備制造等市場化項目和“新賽道”“新領域”開拓有了新進展。以激發市場主體活力為目的，集團出臺的支持下屬企業高質量發展重點措施，給予了企業服務、資金、激勵、機制、氛圍上的大力支持，讓企業敢闖，讓干部敢為，讓員工敢干。針對重點項目結算驗收等難題，集團主要領導帶隊，在努力爭取到省政府及各方支持下，取得實質性進展。企業信訪維穩問題逐個解決完成，讓群眾實實在在感受到主題教育的成效。

注重“四個結合”，改革發展有質量

集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。把主題教育與貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委工作安排結合起來，與推動集團中心工作結合起來，與推進集團轉型升級和高質量發展結合起來，與推進全面從嚴治黨結合起來，確保主題教育與企業生產經營“兩不誤、兩促進”，杜絕出現“兩張皮”。

集團黨委聚焦提升核心競爭力、增強核心功能，對標廣東省“深入推進綠美廣東生態建設”“制造業當家，高水平謀劃推進現代化產業體系建設”的決策部署，積極打造綠色環保和高端裝備兩大現代化產業體系，出臺包括制造業高質量發展、綠色環保主業轉型升級、打造原創技術策源地、資本運營等三年行動方案，力爭三年時間融入全省現代化產業體系。全面實施人才強企業、科技立企戰略，明確科技創新8個方向，加大資金投入，突破一批原創性、關鍵核心技術。遴選5-10家“集團重點環保科技創新平臺”，打造成為創新資源和高端人才高地。今年集團參與研發的兩項課題獲省技術發明獎一等獎，新增省級專精特新企業10家。深入實施新一輪國企改革深化提升行動，加快建設世界一流企業。堅定不移加強黨的全面領導和黨的建設，統籌好發展和安全，落實重點項目黨建、進度、質量、安全、廉潔、效果“六位一體”，開展好項目負責人事前提醒談話，最大限度防止干部出問題、最大限度調動干部積極性，有效防范化解重大風險，在新起點上奮力開創各項工作新局面，以企業高質量發展成果檢驗主題教育成效。

突出“四個維度”，問題整改有實效

集團黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，突出“調研發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題、巡視巡察和審計監督發展的問題”四個維度，列出重點工作推進、人才隊伍建設、服務質量提升、風險防控建設等8類問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，制定整改措施近20項，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，能改的馬上改，一時解決不了的，盯住不放、持續整改。目前已完階段性整改工作。

集團黨委堅持以主題教育為契機，堅持“當下改”與“長久立”相結合，全面推進政治監督具體化精準化常態化，找準服務保障集團高質量發展的切入點著力點，積極探索開展“全面體檢式”綜合監督、“靶向式”專項監督、“嵌入式”常態化監督等，不斷增強監督實效，推動黨員干部堅定理想信念、提升思想境界、加強黨性鍛煉，解決企業改革發展和黨的建設中存在的各種矛盾問題，與企業同題共答。