班組管理三要素
班組基礎管理的好壞，直接影響到企業的生產經營與經濟效益，也影響著一個部門或一個集體的整體作用的發揮。因此，在班組建設管理中落實各項規章制度至關重要。本人認為，要抓好班組管理，以下“三要素”必不可少。
一、團結。“團結就是力量”，大家都明白這個道理，可在現實生活中卻不容易把握，班組戰斗力的來源，就是團結，就是齊心協力，營造團結氛圍，使每個員工心情舒暢，心往一處想，勁往一處使。實踐證明，凡是一個團結的班組，無論遇到什么情況都有一個共識——戰勝困難迎接挑戰，保持激情；而一盤散沙的班組，不管力量和技術怎樣雄厚，總不盡人意，沒有共識，不能協作共同完成任務，互相扯皮、推委，極易削弱集體力量，給班組的集體利益造成損失。因此，團結是班組管理的的重中之重，也是集體戰斗力的靈魂，所以作為斑竹長要善于調解各種矛盾，激發員工的工作的熱情，始終使班組成為具有團結精神的集體。
二、公正。公正是團結的基礎，是班組管理的平衡點，只有把好這個支點，才能化解矛盾，解決問題。在班組中，議論較多而令人反感的就是班組長的不公正，把不好解決的問題拿到班組會上來解決，公正公平地在大家面前講清楚，得到大家支持和理解，這樣才有利于更好地開展工作，使班組充滿活力。
三、公開。班組就象一個家庭，有什么問題，要拿到桌面上來，這不僅是工作方法問題，更重要的是做到了以人為本、充分信任和尊重班組的每個成員，特前是在急、難、險、重工作的安排和獎金的分配上，先進的評選上，體現民主意識，絕對不能有私心。人心是桿秤，是非有公論。班務不公開，不但影響各項制度的貫徹落實，而且容易造成互相猜疑、不信任、鬧情緒，使班組長失去威信，使班組喪失戰斗力。因此，加強班組建設管理重在團結、公正、公開。
一、團結。“團結就是力量”，大家都明白這個道理，可在現實生活中卻不容易把握，班組戰斗力的來源，就是團結，就是齊心協力，營造團結氛圍，使每個員工心情舒暢，心往一處想，勁往一處使。實踐證明，凡是一個團結的班組，無論遇到什么情況都有一個共識——戰勝困難迎接挑戰，保持激情；而一盤散沙的班組，不管力量和技術怎樣雄厚，總不盡人意，沒有共識，不能協作共同完成任務，互相扯皮、推委，極易削弱集體力量，給班組的集體利益造成損失。因此，團結是班組管理的的重中之重，也是集體戰斗力的靈魂，所以作為斑竹長要善于調解各種矛盾，激發員工的工作的熱情，始終使班組成為具有團結精神的集體。
二、公正。公正是團結的基礎，是班組管理的平衡點，只有把好這個支點，才能化解矛盾，解決問題。在班組中，議論較多而令人反感的就是班組長的不公正，把不好解決的問題拿到班組會上來解決，公正公平地在大家面前講清楚，得到大家支持和理解，這樣才有利于更好地開展工作，使班組充滿活力。
三、公開。班組就象一個家庭，有什么問題，要拿到桌面上來，這不僅是工作方法問題，更重要的是做到了以人為本、充分信任和尊重班組的每個成員，特前是在急、難、險、重工作的安排和獎金的分配上，先進的評選上，體現民主意識，絕對不能有私心。人心是桿秤，是非有公論。班務不公開，不但影響各項制度的貫徹落實，而且容易造成互相猜疑、不信任、鬧情緒，使班組長失去威信，使班組喪失戰斗力。因此，加強班組建設管理重在團結、公正、公開。
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