目 錄
| 1 | 施工組織設(shè)計編制審批制度 |
| 2 | 專項安全施工方案編制制度 |
| 3 | 安全技術(shù)措施技術(shù)計劃執(zhí)行制度 |
| 4 | 安全技術(shù)交底制度 |
| 5 | 架體設(shè)備安裝驗收制度 |
| 6 | 施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度 |
| 7 | 安全檢查制度 |
| 8 | 安全教育培訓(xùn)制度 |
| 9 | 傷亡事故快報制度 |
| 10 | 目標(biāo)考核制度 |
| 11 | 班組安全活動制度 |
| 12 | 消防制度 |
| 13 | 現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度 |
| 14 | 不擾民制度 |
| 15 | 外來人員管理制度 |
| 16 | 危化品管理制度 |
| 17 | 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度 |
| 18 | 揚塵管理制度 |
| 19 | 疫情防控制度 |
| 20 | 獎罰制度 |
一、所有工程在中標(biāo)后開工前，均必須根據(jù)招投標(biāo)施工組織設(shè)計（施工方案），并結(jié)合工程的實際情況經(jīng)補充完善和細(xì)化后形成指導(dǎo)工程施工的切合實際的施工組織設(shè)計（施工方案），并按以下條款辦理審核和審批手續(xù)。
二、下列工程的施工組織設(shè)計（施工方案）由子公司主任工程師組織編寫，由主任工程師和科技處審核，經(jīng)總工程師審批，加蓋集團(tuán)公司行政印章后才能實施。
1、國家、省、市重點工程；
2、涉外工程、境外工程；
3、單體建筑面積30000平方米以上或群體建筑面積50000平方米以上的工程；
4、地下室深度在8.0米以上或建筑物高度在70米以上的工程；
5、主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的工程（輕型鋼結(jié)構(gòu)、勁性結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等）；
6、跨度大于24米的各類工程；
7、特種結(jié)構(gòu)工程（水塔、煙囪等）；
8、有特殊施工方法或施工工藝的工程（滑模、大型吊裝、新樁型工程樁、逆作法或半逆作法、地下連續(xù)墻、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等）；
9、新型結(jié)構(gòu)材料應(yīng)用工程（高強砼、特種砼、特種鋼材等）；
10、根據(jù)工程實際情況集團(tuán)公司發(fā)書面通知需特別審批的工程。
三、本條第二款以外工程的所有施工組織設(shè)計（施工方案）均由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或子公司技術(shù)部門技術(shù)人員編寫、子公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、子公司主任工程師審批，加蓋子公司行政印章后才能實施。
四、集團(tuán)公司審批施工組織設(shè)計（施工方案）時以文字方式提出的修改或補充意見，子公司須修改或補充后方可正式應(yīng)用于項目施工。
五、本條第二款的施工組織設(shè)計（施工方案）審批后，科技處留電子文檔一份存檔，工程管理處留文字資料一份備查。
本條第三款的施工組織設(shè)計（施工方案）審批后，在辦理開工報告時報文字資料一份給工程管理處備案。
六、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。設(shè)計或方案的編制內(nèi)容、要求，審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。
七、項目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（專項施工方案）組織施工；如現(xiàn)場條件與施工組織設(shè)計（專項施工方案）原有條件不符時，應(yīng)及時調(diào)整施工組織設(shè)計（專項施工方案）；如需變更施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ検┕し桨福孕杞?jīng)過原方案審批人審批同意方可實施。
八、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿足施工組織設(shè)計（專項施工方案）的有關(guān)要求。
九、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎(chǔ)、附墻措施有強度要求時，施工實施過程中必須具有該分項符合設(shè)計或方案要求的具體證據(jù)，如基礎(chǔ)驗槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質(zhì)量合格證明等。
二、專項施工方案編制審批制度
一、項目工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程的特點分階段編制工程的專項施工方案。
二、專項施工方案主要包括兩大類。
1、施工技術(shù)類專項施工方案
⑴ 工程樁、地下連續(xù)墻及特殊地基與基礎(chǔ)工程施工；
⑵ 工程所在地政府主管部門無規(guī)定或有規(guī)定但在專家論證深度限制以外的基坑圍護(hù)設(shè)計方案；
⑶ 基坑圍護(hù)施工；
⑷ 地下室、基礎(chǔ)工程（包括大體積砼）施工；
⑸ 主體結(jié)構(gòu)工程施工；
⑹ 裝修工程施工；
⑺ 設(shè)備安裝工程施工；
⑻ 特殊施工方法或施工工藝（滑模、大型吊裝、復(fù)雜測量、特殊設(shè)備安裝等）；
⑼ 特殊材料施工方法或施工工藝（高性能砼、新型鋼材、新型裝修材料、玻璃幕墻或石材幕墻等）；
⑽ 塔吊安拆（包括塔吊基礎(chǔ)）；
⑾ 外用電梯安拆（包括基礎(chǔ)）；
⑿ 物料提升機安拆（包括基礎(chǔ)）；
⒀ 外架搭拆；
⒁ 支模架搭拆；
⒂ 卸料平臺搭拆；
⒃ 大面積、大荷重操作平臺搭拆；
⒄ 施工用電。
2、施工管理類專項施工方案
⑴ 文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)措施；
⑵ 創(chuàng)優(yōu)奪杯措施；
⑶ 確保進(jìn)度、質(zhì)量措施；
⑷ 總承包管理措施；
⑸ 特殊施工過程的管理。
三、專項施工方案的編制原則：以實施施工組織設(shè)計（施工方案）為基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況完善和補充：
1、專項施工方案內(nèi)容的主體不得變更施工組織設(shè)計（施工方案），只能進(jìn)行完善和補充。
2、實際情況導(dǎo)致專項施工方案的內(nèi)容主體必須變更，必須根據(jù)實施施工組織設(shè)計（施工方案）的審批程序重新審批。
四、專項施工方案的編制依據(jù)按本《辦法》第十四條的規(guī)定執(zhí)行。
五、以下幾類專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫、子公司主任工程師和科技處主管科員審核、科技處處長或總工程師審批，加蓋集團(tuán)公司科技處印章后才能實施。
1、地下連續(xù)墻和特殊類型的工程樁施工、特殊地基與基礎(chǔ)工程施工；
2、工程所在地政府主管部門無規(guī)定或有規(guī)定但在專家論證深度限制以外的基坑圍護(hù)設(shè)計方案；
3、基坑圍護(hù)施工；
4、鋼筋砼結(jié)構(gòu)中跨度大于10米的框支梁；
5、鋼筋砼結(jié)構(gòu)中跨度大于13米或梁底距樓地面高度大于8米或懸挑長度大于3米的梁（包括支模架內(nèi)容）；
6、跨度大于24米的各類結(jié)構(gòu)；
7、底板厚度大于1.5米的地下室和一次砼澆搗量大于5000立方米的大體積砼；
8、大型土建和設(shè)備安裝吊裝工程；
9、網(wǎng)架等大面積大荷重施工的操作平臺；
10、塔吊基礎(chǔ)；
11、塔吊、物料提升機、外用電梯的附墻距離超過機械設(shè)備說明書要求距離的附墻裝置；
12、高度大于50米的落地外腳手架；
13、懸挑外腳手架、門式腳手架、附著式升降腳手架或特殊腳手架；
14、其他。在施工組織設(shè)計（施工方案）審批時或施工過程中以文字方式確定。
六、除本條第五款規(guī)定以外的所有專項施工方案均由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目部主要技術(shù)人員編寫、子公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、子公司主任工程師審批，加蓋子公司行政印章才能實施。
七、專項施工方案審批需要提供與審批方案內(nèi)容相關(guān)的資料。
1、技術(shù)文件（施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計變更聯(lián)系單等）；
2、工程地質(zhì)勘察報告；
3、基坑圍護(hù)設(shè)計方案；
4、機械設(shè)備廠家或機械設(shè)備安裝單位提供的機械設(shè)備計算參數(shù)（需簽字蓋章）；
5、其他相關(guān)資料。
八、集團(tuán)公司審批的專項施工方案審批完畢，科技處留電子文檔一份存檔，安全管理處留文字資料一份備查。
九、實行總承包的專業(yè)分包單位（包括業(yè)主自行分包）的專項施工方案應(yīng)納入到總承包管理中，按本條第五款和第六款的審批程序?qū)徟?/p>
三、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
1、建立從公司到施工項目部文明施工、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理保證體系。項目部設(shè)專職安全員一名；班組設(shè)兼職安全員。
2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確。并做到用鏡框裝上，掛在辦公室醒目的地方。公司與項目、項目與班組職責(zé)明確的安全生產(chǎn)協(xié)議書，并責(zé)任到人。
3、施工項目部制訂安全教育制度。做到對所有新工人進(jìn)行三級教育，教育時間不少于50小時，教育率達(dá)100%?？荚嚭细窈笊蠉?。變換工種做到變換工種教育，經(jīng)考試合格后上崗。
4、對各工種、各部位進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底有記錄，且有被交底人簽字。
5、對所有特殊工種做到持證上崗，持證率100%。
6、施工項目部制訂安全檢查制度。對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。對檢查中存在的問題做到定人、定時間、定措施整改，并按規(guī)定時間復(fù)查，同時做好記錄。
7、班組建立班組安全活動制度，并有書面記錄。班組每日進(jìn)行安全檢查，工種交接進(jìn)行交接安全檢查。班組在使用工具時要對工具進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
8、施工項目部制訂“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“施工現(xiàn)場安全獎罰制度”、“安全紀(jì)律”。遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十不準(zhǔn)”。對違章者按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
9、施工現(xiàn)場設(shè)足夠的安全標(biāo)志。
10、施工項目部建立安全生產(chǎn)會議制度。項目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議。全體職工全部參加。并做好會議記錄。在會議中學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和要求、有關(guān)規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使大家真正認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的必要性。
11、由安全員負(fù)責(zé)建立好項目部的安全活動臺帳，從制訂安全計劃到落實，從實施到檢查的各種活動有記錄，建立好一套完整的安全管理資料。
四、 安全技術(shù)交底制度
1、項目開工前，項目所屬子公司有關(guān)職能部門（經(jīng)營、工程、技術(shù)等）必須對項目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底；技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進(jìn)行交底；工程管理部門應(yīng)對確保合同履約的各項主要措施（技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外）、施工過程中的主要危險源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。
2、項目各工程分部施工前，項目安全員應(yīng)根據(jù)項目危險源清單、分部工程的不同特點、季節(jié)變化、環(huán)境情況，對全體管理人員、班組長進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的分部綜合技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。
3、項目施工過程中，在安排作業(yè)任務(wù)的同時，項目管理人員（施工員、關(guān)砌、翻樣）必須根據(jù)項目分項的不同特點、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況，并按照專項施工方案的內(nèi)容，對作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。
4、安全專項工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括：分項工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容，作業(yè)危險源、危險部位及其防護(hù)要求與措施，施工環(huán)境安全注意事項，文明施工要求，特種作業(yè)時安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。
5、對大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施，按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由子公司（分公司）技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底，然后由上述人員逐級詳細(xì)交底到操作班組及每個操作人員。
五、架體設(shè)備驗收制度
一、支撐架分類
一類：凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10kn/m2、或集中線荷載大于15kn/m的承重支撐架；
二類：搭設(shè)高度在5米以上8米（含）以下、或跨度10米以上18米（含）以下、或集中線荷載為10-15kn/m的承重支撐架；搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架；
三類：除一、二類以外的其它支撐架。
承重支撐架是指：現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架；鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。
二、人力資源要求
1、搭設(shè)人員要求
1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔(dān)，其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格；
2）直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上，其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。
3）直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人，其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。
2、項目部管理人員要求
1）對一類支撐架搭設(shè)必須由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、木工翻樣配合）、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗收；
2）對二類支撐架搭設(shè)必須在項目經(jīng)理監(jiān)督下由項目施工員負(fù)責(zé)（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工翻樣配合）現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗收；
3）對三類支撐架搭設(shè)必須在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。
三、技術(shù)要求：
1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項方案（含設(shè)計計算書），編制的專項方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范，并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。
2、對一類承重支撐架嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系，應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系，以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。
四、材料要求
1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料
周轉(zhuǎn)材料（鋼管、扣件）進(jìn)場和使用前必須進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進(jìn)場前驗收由項目材料員負(fù)責(zé)，使用前驗收由項目部具體規(guī)定驗收人員（指定專人驗收或由各操作班組自行檢查）。進(jìn)場前驗收內(nèi)容：進(jìn)場鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證（含材質(zhì)規(guī)格符合性），鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量，鋼管實際外徑、壁厚、端面；使用前驗收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》（gb15831）的規(guī)定抽樣檢測。周轉(zhuǎn)材料驗收時應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130）第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。
2、其它支撐架（非扣件式鋼管支撐體系）用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料（周轉(zhuǎn)材料）：
進(jìn)場及使用前必須進(jìn)行驗收；進(jìn)場前驗收內(nèi)容：材料出廠合格證、檢驗報告，材料的規(guī)格、型號、尺寸，外觀質(zhì)量等；使用前驗收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗收人員相同。
五、支撐架搭設(shè)前項目部必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底，并直接向操作工人交底，項目部應(yīng)做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。
六、支撐架未經(jīng)驗收合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序（澆筑砼、網(wǎng)架安裝等），參與支撐架驗收人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關(guān)人員，對集團(tuán)公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗收。支撐架驗收時必須履行簽字手續(xù)。
七、支撐架驗收時應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項方案為準(zhǔn)則，檢查現(xiàn)場實際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內(nèi)容應(yīng)包含：立桿間距（梁底、板底）、步距、垂直度，剪刀撐、拉結(jié)點設(shè)置，立桿基礎(chǔ)，掃地桿設(shè)置，扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等；形成記錄見附表——鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內(nèi)容：原材料（周轉(zhuǎn)材料）驗收，焊縫質(zhì)量，立桿（柱）規(guī)格、型號、間距，橫梁（聯(lián)系梁）規(guī)格、型號、間距，立桿（柱）基礎(chǔ)，構(gòu)造措施等；同時還需形成驗收記錄。
六、 機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度
1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項目所用機械設(shè)備實行分類管理。大型機械設(shè)備（塔吊、人貨兩用升降梯）由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)；其它機械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。
2、項目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項目自有或外租，在項目開工時必須將大型設(shè)備使用計劃報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理處備案；安裝前專項施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行，并按規(guī)定辦理“安拆令”、特種設(shè)備檢測和綜合驗收；接受安全生產(chǎn)管理處管理。
3、安全生產(chǎn)管理處必須加強對項目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理，組織定期或不定期的安全檢查，督促項目落實機械大修理計劃和日常檢修保養(yǎng)制度，確保機械處于完好狀態(tài)。
4、根據(jù)項目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續(xù)，接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。
5、大型設(shè)備專項方案必須按規(guī)定程序編審，并報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理處和項目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。
6、如項目不按規(guī)定要求納入安全生產(chǎn)管理處管理，或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、子公司機械管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》的要求做好所屬項目所用機械設(shè)備的管理。
8、施工項目部必須有專人（機管員）負(fù)責(zé)項目所屬機械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理；定期收集機械設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的各項記錄。
9、施工現(xiàn)場施工機具（塔吊、人貨梯、井架）每臺班使用前，均應(yīng)由班組兼職安全員（或操作工）負(fù)責(zé)，進(jìn)行機械試運行。試運行制度的執(zhí)行情況由施工員（或機管員）負(fù)責(zé)。
10、試運行的目的在于發(fā)現(xiàn)機械運行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機械出現(xiàn)不正常情況時，試運行人員應(yīng)及時通知項目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，不安全因素不排除前不得投入使用。
11、機械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機械的具體要求進(jìn)行。
12、機械試運行情況由試運行人員負(fù)責(zé)記入機械試運行臺帳，定期交項目機械管理員收集存檔；試運行記錄臺帳應(yīng)作為項目安全檢查的一個主要內(nèi)容。
13、不執(zhí)行機械試運行制度，造成事故，后果由試運行人員（機械操作人員）負(fù)責(zé)；運行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報告后不排除即投入使用，造成事故的后果由項目負(fù)責(zé)施工的主要人員（項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員）負(fù)責(zé)。
七、安全檢查制度
1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實行集團(tuán)公司季檢、月檢，子（分）公司月檢、周檢，項目現(xiàn)場周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢；項目部應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查，督促施工操作人員遵章守紀(jì)。
2、檢查依據(jù)：
1）國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等。
2）國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關(guān)補充規(guī)定。
3）企業(yè)的規(guī)章制度：安全生產(chǎn)管理辦法，整合管理體系手冊和程序文件，程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。
3、安全檢查內(nèi)容：以《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為主，查意識、查紀(jì)律、查管理、查隱患；實行安全生產(chǎn)一票否決制，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改，對重大事故隱患一律先停工后整改，復(fù)驗達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。
4、各級檢查組的組成，應(yīng)由各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持，以保證檢查的權(quán)威性；
5、各級安全職能部門，經(jīng)常性的深入現(xiàn)場，履行檢查監(jiān)督職能，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，經(jīng)教育不改者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工處罰。
6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患，檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單，受檢單位或項目必須按整改“三定”原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。
7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目，直接進(jìn)行罰款處理或者清退工班。
八、安全教育培訓(xùn)制度
1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理；子（分）公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實工作。
2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)子（分）公司教育考核合格、填寫安全教育卡，方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。
3、三級安全教育是指子（分）公司、項目部、班組三級對進(jìn)場管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育，內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面，時間累計不得少于50學(xué)時
1）子（分）公司級安全教育由子（分）公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容；教育時間不少于15學(xué)時。
2）項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學(xué)校校長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容：工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容，教育可分階段進(jìn)行，時間不少于15學(xué)時。
3）班級安全教育由班組長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容：遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動安全保護(hù)用品（具）的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內(nèi)容；教育可分階段進(jìn)行，時間不少于20學(xué)時。
4、三級安全教育實行二級檢查、考核、驗收
子（分）公司對項目實施的安全教育及班組進(jìn)場安全教育進(jìn)行檢查、考核；集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗收，凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者，不得進(jìn)行施工。
5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。
1）對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)（含人貨兩用電梯）、塔吊、金屬焊接（切割）、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門（勞動局、建管局）進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。
2）對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員，無論是否造成事故，立即停止其工作嚴(yán)肅處理，再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。
3）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。
6、日常安全教育
1）子（分）公司應(yīng)對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育，每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。
2）集團(tuán)公司、子（分）公司及項目部應(yīng)利用企業(yè)報、黑板報、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育，不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性，樹立“安全第一”的思想。
3）集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析，研究對策；子公司每月，項目部每周，班組利用班前班后進(jìn)行安全活動并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責(zé)任者，由下屬子公司提出處理意見報集團(tuán)公司工程管理處，對事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。
重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)，輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負(fù)責(zé)。
8、安全技術(shù)考核
1）子（分）公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試，考試結(jié)果報人力資源培訓(xùn)處備案；
2）項目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報子（分）公司備案存檔。
九、傷亡事故快報制度
1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動項目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，正確處理、防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。
2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，處理完畢后三天內(nèi)報所屬子（分）公司備案；3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子（分）公司負(fù)責(zé)處理，處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡報報所屬集團(tuán)公司備案；3人及以上輕傷或3人重傷由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理，處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》季報報有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。
3、處理：①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司（分公司）組織調(diào)查，報集團(tuán)公司備案；重傷、死亡事故由集團(tuán)公司行政會同工會組成調(diào)查組。要認(rèn)真開好各類事故分析會，按照三不放過原則找出事故原因，查明事故責(zé)任者，制定糾正及預(yù)防措施，并提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。③為吸取事故教訓(xùn)，事故處理主管部門必須根據(jù)集團(tuán)整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》（zcj/zsp212）規(guī)定，分析事故發(fā)生原因，提出糾正/預(yù)防措施，同級安全管理部門負(fù)責(zé)措施落實情況的驗證。
4、統(tǒng)計。①集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計工作，下屬單位應(yīng)將事故報告，安全季報等有關(guān)資料、按期送至集團(tuán)工程管理處匯總。②子（分）公司安全管理部門應(yīng)及時將所屬項目安全事故情況，按季匯總并填寫《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》，于季末前報至集團(tuán)公司工程管理處。③集團(tuán)公司工程管理處統(tǒng)計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門。
5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后，發(fā)生單位應(yīng)向集團(tuán)公司工程管理處上報下列材料：1）傷亡事故調(diào)查報告；2）現(xiàn)場證明材料；3）醫(yī)院診斷書4）事故糾正/預(yù)防措施及落實驗證情況；②死亡事故處理后，集團(tuán)工程管理處向上級主管部門呈報下列材料：1）傷亡事故調(diào)查報告；2）現(xiàn)場證明材料；3）事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片；4）醫(yī)院診斷書；5）事故分析和處理意見；6）事故糾正/預(yù)防措施及落實驗證情況；
6、違章責(zé)任。①對嚴(yán)重違章指揮，違章冒險作業(yè)，違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施，以致造成傷亡事故的責(zé)任人，按照國家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進(jìn)行懲處，直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報；故意破壞現(xiàn)場；無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕報告的，一經(jīng)查實，根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。
十、目標(biāo)考核制度
按照項目部安全管理目標(biāo)書，為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員、各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目質(zhì)量員、項目材料員、鋼筋班長、木工班長、泥工班長、架子工班長。
二、考核人：集團(tuán)公司（分公司）安全部門負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理、項目經(jīng)理考核各管理人員。
三、考核時間：每月。
四、考核形式：采用考核表評分形式。
五、考核評價：考核分值滿份為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的不合格。
六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。
十一、班組安全活動制度
1、工程項目施工所屬的各工種班組長，每天上班作業(yè)前，必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行上崗前的安全檢查、安全教育、安全交底。
2、班組長應(yīng)在班組作業(yè)前做好作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)部位、尤其是對高處作業(yè)和立體交叉作業(yè)的檢查工作，“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)，安全用電，臨近高壓線防護(hù)，易燃、易爆等防護(hù)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。
3、嚴(yán)禁班組長派員工到無安全防護(hù)措施或留有事故隱患的危險區(qū)域進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時報告項目部，待采取安全防護(hù)措施或排除危險隱患后方可派班組人員上崗作業(yè)。
4、班組長應(yīng)堅持天天對員工進(jìn)行“我不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”的安全意識和自我保護(hù)意識及安全操作規(guī)程的宣傳教育工作，杜絕班組出現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。
5、做好作業(yè)前班組使用機具的安全檢查的調(diào)試，嚴(yán)禁無防護(hù)或防護(hù)不全、破損、帶病的機具到作業(yè)現(xiàn)場使用。
6、上班前要做到每位員工勞動保護(hù)用品的檢查，不準(zhǔn)無勞動保護(hù)用品或使用質(zhì)地差、破損、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求勞動保護(hù)用品的人員到現(xiàn)場作業(yè)。
7、班組長要關(guān)心和了解每位員工，做到心中有數(shù)，科學(xué)管理合理派工，發(fā)揮班組團(tuán)結(jié)互助，以老帶新，安全作業(yè)光榮傳統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)。
8、班組長必須每周組織一次全班組人員的安全生產(chǎn)講評會，認(rèn)真做好書面記錄。同時應(yīng)將每天對員工的安全交底、安全教育、安全檢查的情況和內(nèi)容進(jìn)行交底，認(rèn)真做好書面記錄、備查。
9、項目部對各班組班前安全生產(chǎn)情況每周檢查一次（查實際、查記錄），每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果按項目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。
十二、消防制度
一、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理與分包單位和班組簽訂消防安全責(zé)任書，把消防安全的責(zé)任層層分解到各施工人員。
二、施工項目必須建立健全防火安全制度。
三、施工項目必須建立管理人員及各工種的崗位防火安全職責(zé)。
四、分公司、施工項目必須建立義務(wù)消防組織，加強對施工現(xiàn)場的消防安全管理。
五、加強義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和教育，使其掌握防火知識和滅火基本知識。
六、檢查獎罰辦法
1、分公司每月組織一次消防安全檢查，施工項目每周組織防火安全檢查，對查出的問題必須定人、定時、定措施進(jìn)行落實整改。
2、分公司根據(jù)季節(jié)氣候不同特點及上級部門檢查要求進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知項目整改。
3、對貫徹執(zhí)行消防安全管理規(guī)定，成績顯著的項目、個人給予表彰、獎勵。
4、違反用火、用電等防火制度的，擅自破壞、移動滅火器材的，滅火機維修不善，影響使用或配備不足的，擅自動火或未監(jiān)火人員的，給予500～1000元罰款。
5、發(fā)生一般火災(zāi)事故的，二次提出整改未及時按期整改火災(zāi)隱患的，在每月檢查中被通報批評的，給予500～1000元的罰款或停工整改。
6、發(fā)生重大火災(zāi)事故的，對重大火災(zāi)事故隱患在多次提出隱患整改意見仍不采取措施予以消除的，發(fā)生火災(zāi)事故不及時上報或隱瞞不報或弄虛作假的，對發(fā)生火災(zāi)事故或重大違章作業(yè)，防火責(zé)任人發(fā)現(xiàn)后不主動制止或組織力量搶救的，將給予10000元以上（含）罰款及停工整改。
7、如被新聞機構(gòu)暴光或上級部門檢查通報批評的，按分公司有關(guān)規(guī)定處罰。
十三、現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度
1、為加強公司及項目的治安保衛(wèi)工作，提高社會綜合治理，層層落實治安保衛(wèi)制度和有關(guān)規(guī)定，公司必須在工程開工之前與所屬的項目簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書。
2、治安保衛(wèi)制度的目標(biāo)是嚴(yán)禁斗毆、賭博、偷摸、罷工、游行示威等行為發(fā)生，外來務(wù)工人員辦證率達(dá)到95%以上。
3、項目部負(fù)責(zé)辦理項目部 所有人員的暫住證及在崗人員登記冊。不定期進(jìn)行暫住人員檢查、核對，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)入工地或住宿。
4、建立和完善各級治安保衛(wèi)責(zé)任制，將治安保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)分別到各施工管理崗位和各施工班組，使工程項目的治安保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)層層落實。
5、認(rèn)真貫徹落實公司指定的保衛(wèi)條例實施辦法和其他治安保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作。
6、加強對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，組織調(diào)解各種矛盾糾紛。按照規(guī)定有計劃地組織開展治安保衛(wèi)檢查，對隱患部位，做到定人、定時、定措施整改。
7、加強對本項目治安保衛(wèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)，解決保衛(wèi)工作必須的裝置和經(jīng)費。
8、對因工作過失發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，造成嚴(yán)重后果或被公安機關(guān)責(zé)令部分或全部停產(chǎn)的項目，根據(jù)情節(jié)輕重，追究項目有關(guān)人員責(zé)任，對發(fā)生案件造成影響較大，后果嚴(yán)重的，對有關(guān)責(zé)任人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，構(gòu)成犯罪的，報請公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
十四、不擾民制度
1、施工現(xiàn)場必須實行封閉施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔，并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。
2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng)，排水暢通，不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現(xiàn)場材料運輸必須密封，車輛凈車出場，禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉，建筑物貼近行人道時應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚，防止落物傷人。
5、項目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲，對水泥罐及砼攪拌站（泵）等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設(shè)施，必須進(jìn)行有效屏蔽；夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證，不得不經(jīng)許可，擅自施工。
6、積極搞好社區(qū)關(guān)系，妥善處理鄰里糾紛；必要時及時提出警示，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
十五、外來人員管理制度
為了保證項目綜合治理工作的落實，搞好工地安全防范工作，制訂項目外來人員管理制度：
一、凡進(jìn)本項目施工的成建制外省市施工隊伍，必須持有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、進(jìn)滬許可證，經(jīng)總包單位驗明后方進(jìn)場施工。
二、成建制隊伍原則上都應(yīng)使用自己的隊伍，個別單位使用零星外來民工的，這些民工應(yīng)持有身份證，辦好就業(yè)證、勞務(wù)證、健康證和暫住證。
三、凡進(jìn)本項目施工的外省市民工由使用單位登記造冊，報總包單位備案，人員變動及時通知總包單位。
四、分包單位根據(jù)人員來源和居住區(qū)域，建立民事糾紛調(diào)解員，調(diào)解員負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)部的治安工作巡視，做好安全防范工作。
五、外來人員不得帶非本項目人員留宿，凡帶家屬到工地要經(jīng)過項目部批準(zhǔn)，而且居住時間不宜過長。
六、外來人員不得在工地內(nèi)賭博、斗毆、偷竊等，發(fā)生治安違法案件，項目將按有關(guān)規(guī)定處罰，嚴(yán)重的交公安機關(guān)處理。
七、外來人員宿舍內(nèi)不得使用電加熱器，煤油爐等有害安全防范的物品。
八、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的對項目外來人員管理工作進(jìn)行檢查，及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
十六、危化品現(xiàn)場管理制度
一、目的
為通過對危險化學(xué)品的規(guī)范管理，確保生產(chǎn)中安全生產(chǎn)、使用和安全貯存，特制定危險化學(xué)
品管理規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于倉庫、各車間、各分公司。
三、 管理細(xì)則
1、危險化學(xué)品管理人員必須接受有關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識、應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方可上崗。
2、化學(xué)品的采購必須經(jīng)過采購部適量購進(jìn)，供應(yīng)商必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。
3、各單位應(yīng)配備必要的消防器材、設(shè)備，并保證其有效性，標(biāo)識醒目。
4、危險化學(xué)品應(yīng)按其危險特性進(jìn)行分類、分區(qū)、分庫存貯。
5、化學(xué)品的裝卸、運輸過程中應(yīng)輕拿輕放、防止撞擊、拖拉傾倒和泄露。
6、所有擦過化學(xué)品的棉紗、紙屑及其它易燃物，不得隨便丟棄，應(yīng)及時清理。
十七、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度
1、必須保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)空的溫度能控制在20+2℃，濕度能控制在95%以上。
2、發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫度、濕度有異常時應(yīng)及時檢修，必須保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫度、濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、每天上午和下午必須及時記錄標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的濕度、溫度各1次。
4、必須保證養(yǎng)護(hù)水能只有循環(huán)流動，噴灑均勻，自來水應(yīng)隨時更換，保持清潔衛(wèi)生。
5、混凝土試塊必須進(jìn)行編號，標(biāo)識清楚，擺放整齊，試塊與試塊之間的間隙必須大于2cm，每層堆放高度不超過三層，并進(jìn)行登記。
6、混凝土試塊養(yǎng)護(hù)到 28 天后，必須進(jìn)行抗壓強度試驗，并出具試驗報告。
7、經(jīng)常檢查試驗室的儀器設(shè)備，保證運轉(zhuǎn)正常。進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室之前，應(yīng)關(guān)閉噴水開關(guān)和電源，防止發(fā)生意外事故。
8、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室必須保持清潔衛(wèi)生。
十八、揚塵管理制度
為了有效控制施工揚塵，滿足相關(guān)法律及其它要求，要求各施工隊按此認(rèn)真執(zhí)行，具備防塵、除塵設(shè)施和措施，達(dá)到環(huán)境管理的要求:
1、土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設(shè)專人灑水降塵，運土方、渣土及散粒材料時必須使用防塵專用車輛，以防沿途遺灑揚塵?；靥钔潦┕r，摻拌白灰的回填土禁止拋灑，以免產(chǎn)生揚塵。
2、四級及以上大風(fēng)天氣，禁止產(chǎn)生揚塵的作業(yè)施工。
3、施工現(xiàn)場制定清掃、灑水制度，配備灑水設(shè)備，并派專人負(fù)責(zé)灑水、清掃。樓層內(nèi)的施工垃圾必須用袋裝好，采用密閉方式清運，然后用升降機運至樓下垃圾點，不得從樓上或升降機內(nèi)直接向樓下拋灑。
4、施工現(xiàn)場出入口、生活區(qū)，主干道應(yīng)采用砼硬化，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，禁止將泥漿、污水、廢水等直接排入河道或下水道內(nèi)。
5、施工腳手架應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)，腳手架外側(cè)應(yīng)當(dāng)使用密目式安全網(wǎng)封閉。外架拆除時應(yīng)當(dāng)采取灑水等防塵措施，禁止拍抖安全網(wǎng)造成揚塵。
6、樓內(nèi)清理時，提前一天降樓內(nèi)地面灑水濕潤，盡量減少浮灰飛揚，避免污染空氣，也便于清掃。
7、攪拌砼或砂漿時，攪拌棚外不得堆放過多水泥，粉煤灰等，攪拌完畢，攪拌站不得剩余水泥等其他材料、水泥袋綁好后及時回收。
8、攪拌完畢后，砂石料池重新堆放后覆蓋，道路灑水清掃。預(yù)拌砼的罐車使用完，沖洗干凈，不要將雜物遺灑到道路上。
9、施工現(xiàn)場使用無組織排放塵埃的中小型粉碎、切割、鋸刨等機械設(shè)備時，應(yīng)采取防止揚塵措施，在現(xiàn)場進(jìn)行石材切割、木制品加工時應(yīng)采取防止揚塵措施。
10、建筑垃圾裝運時、如果太干，提前灑水濕潤后再裝車，以減少灰塵污染環(huán)境。
11、對裝修中保護(hù)材料如塑鋼門窗保護(hù)膜、陶粒砌塊、加氣砼砌塊等，要及時清理，并派專人負(fù)責(zé)管理。
十九、疫情防控制度
一、實行封閉式管理，工地負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。
二、工地門口保證全天有人值班，做好個人防護(hù)。外來人員做到“進(jìn)門必攔、體溫必測、信息必登、 外人必勸”。
三、加強衛(wèi)生管理。公共區(qū)域每日消毒，特別是公共衛(wèi)生間、活動中心等場所提高消毒頻率。加強生 活垃圾清運消殺，其中廢棄口罩要專門處理、垃圾收集站(點)、單位快遞柜等公共區(qū)域消殺工作每天不少 于兩次。
四、防疫物資：消毒液、口罩、洗手液等儲備充足，保證三個月用量。
五、人員管理：
1、佩戴口罩，每日測體溫，指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計記錄。
2、如有人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異 常癥狀，按照縣疫情防控要求做核酸檢測并隔離。
3、外出人員返回后嚴(yán)格執(zhí)行防疫規(guī)定：風(fēng)險地區(qū)返回的 一律到集中隔離點做核酸檢測并隔離。
六、在工作、生活場所設(shè)置充足的洗手設(shè)施和配備洗手液或肥皂等衛(wèi)生用品。 七、宿舍要盡量降低人員住宿密度，宿舍、食堂、廠房、辦公場所、廁所等場所加強衛(wèi)生管理，保持 清潔，按要求開窗通風(fēng)和消毒，每天通風(fēng)2-3次，每次至少30分鐘。
七、避免集體同時用餐，推行分餐制、盒飯制，或可采取分時段進(jìn)餐（就餐時人員相隔1米以上）等方 式減少人員聚集。
二十、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場:未經(jīng)三級教育、未辦理實名制登記上崗作業(yè)的罰款500.00元；
2、頂撞安全人員、項目管理人員處罰 500元；
3、上班不戴安全帽每次罰款 200元，不扣安全帽帶罰款100元；
4、高空作業(yè)不戴安全帶罰款100元；
5、上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每次罰款100元；
6、私自亂接電線每次罰款100元并承擔(dān)由此造成的一切損失；
7、嚴(yán)禁電工帶電操作，無電工證操作每次罰款200元；
8、機械設(shè)備操作人員無證上崗每次罰款200元；
9、高空作業(yè)不戴安全繩每次罰款100元；
10、氧氣、乙炔瓶施工不規(guī)范，安全距離不滿足安全要求的罰款200元；
11、不辦動火證、安全距離不滿足安全要求的罰款 200元；
12、氧氣瓶、乙炔瓶未按規(guī)定使用存放的罰200元/處；
13、電焊(電渣壓力焊)作業(yè)無接火盆罰款200.00元；
14、現(xiàn)場嚴(yán)禁使用拖線板，發(fā)現(xiàn)除沒收外并罰款 200.00元；
15、禁止酒后作業(yè)，除責(zé)令停工外每次罰款100元；
16、隨意拆改腳手架、防護(hù)設(shè)施的罰500元/處；
17、向建筑外拋擲物品罰1000元/處；
18、發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場賭博，處500元/人/次；
19、食堂刷卡就餐，依次排隊違者罰款100元;起哄者罰款 500元；
20、員工宿舍室內(nèi)的衛(wèi)生，經(jīng)檢查不合格對當(dāng)事人每次罰款100元；
21、私自燒電爐、熱得快、電飯煲、電水壺、電熱毯，被查獲每次罰200元并沒收;次罰款100元；
22、工地未采用"三相五線制”按1000元處罰;未使用標(biāo)準(zhǔn)電箱的一處罰200元；
23、因私事兩人罵架、打架，罵人者罰款500 元，打人者罰款2000 元，對于為首挑起事端者和先打人者加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送交公安部門處理，對罵不還嘴的獎勵250元，打不還手的獎勵1000元;班組于班組之間發(fā)生矛盾與糾紛時應(yīng)及時制止，并緩解矛盾，對打群架者，不論什么原因，雙方每人罰款5000元，對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者加倍處罰，醫(yī)療費、營養(yǎng)費、誤工費、精神損失費、交通費、看護(hù)費等一切費用，情節(jié)嚴(yán)重的送交公安部門處理；
24、所有員工憑門禁卡從規(guī)定的出入口進(jìn)出施工現(xiàn)場，私自闖入及爬圍墻進(jìn)出的每人次罰款200元；
25、施工現(xiàn)場未做到工完料清，材料堆放不整齊的，材料堆放在外腳手架上的，每處每次罰款200元；
26、施工用材料未經(jīng)同意不得隨意亂切亂鋸，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元并賠償原材料價值的兩倍；
27、每天由勞務(wù)經(jīng)理（施工技術(shù)人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人）對本專項工程范圍內(nèi)全體工人進(jìn)行班前晨會，對當(dāng)天施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、技術(shù)要點、安全注意事項等進(jìn)行交底，并拍照上傳到項目部。每天班前未進(jìn)行晨會的按500元1次進(jìn)行處罰。晨會作假按1000.00元/次處罰；
28、獎勵：施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，經(jīng)項目部安全監(jiān)督人員到現(xiàn)場確認(rèn)后獎勵500元。
29、獎勵：施工現(xiàn)場制止重大安全隱患發(fā)生，經(jīng)項目部安全監(jiān)督人員到現(xiàn)場確認(rèn)后獎勵1000元。
：鞏經(jīng)理
：13915946763
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