為深入貫徹落實浙江省消防救援總隊關于進一步加強和改進新時代“兩個經常性”工作的指導意見，發揮隊伍“網格連心、教管并舉”優勢，打通末端管理“最后一公里”，確保隊伍高度安全穩定，浙江省湖州市消防救援支隊近期建立黨員骨干隊伍“六個帶頭”機制。
帶頭強學習。各級黨員干部將理論學習放在首位，充分認識學習的重要性，把學習當作筑牢理想信念的“奠基石”。帶頭學習政治理論，堅持讀原著、學原文、悟原理，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想；帶頭學習專業知識，從滅火救援處置作戰程序、裝備器材等基礎業務學起，有效提升業務理論水平；帶頭逐字逐句學習《基層隊伍經常性管理教育工作常見問題匯編》《共同教育讀本》，真正學懂弄通各項規章制度，形成“學條令、用綱要、糾陋習”的濃厚氛圍。
帶頭守規矩。各級黨員干部牢牢把握“人車酒、網電密、黃賭毒、婚戀貸”等重點環節與“八小時”外的重要時段管控；以黨小組（班）為單位建立家屬群，讓家屬群從“大群”變為“小群”，提高家屬群的活躍度，通過向家屬發放拒絕賭博告知書、飲酒監督承諾書，共同抵制賭博、醉駕，形成家隊聯手共育共管；進一步引導指戰員自覺凈化“三圈”，廉潔奉公、廉潔修身、廉潔齊家，樹立和傳承好優良家風，筑牢反腐倡廉的立體防線。
帶頭嚴養成。各級黨員干部對照《指戰員日常行為規范示范片》和《一日生活秩序示范片》，重點抓好指戰員穿衣戴帽、禮節禮貌、言行舉止等行為規范，規范一日生活秩序；全面規范隊列養成，將隊列訓練和隊容風紀檢查常態化、制度化，進一步強化條令法規意識，增強貫徹執行的自覺性，使隊伍達到內務秩序正規化、工作生活制度化、作風養成條令化。
帶頭保安全。各級黨員干部堅持問題導向，強化底線思維，精準聚焦，強化隱患排查。常態化抓好“掃雷除患”隊伍管理教育專項活動“回頭看”，按照“不放過細枝末節、確保隱患歸零”的原則，進行“拉網式”排查，列出“風險預警+任務清單”雙重清單；堅持向安全要戰斗力，通過定期開展作戰訓練安全知識點學習、理論考核、安全工作專項督導檢查，形成思想重視、組織嚴密、按章操作、遵章訓練的良性運行機制，全面加大隊伍管控力度，夯實隊伍安全基礎；同時要率先垂范，走上一線執勤哨位站“暖心哨”，從而讀懂消防員、理解基層、發現問題，支隊黨委成員和機關干部要利用蹲點調研時機每年、大隊主官每半年、消防站主官每月至少站一次崗，副站長由各單自行納入警衛值班。
帶頭促正規。各級黨員干部帶頭把抓內務建設作為推動隊伍正規化秩序的有效抓手，助推內務管理提檔升級。讓指戰員充分用好儲藏室、床頭柜、衣柜等場所，杜絕形式主義。各單位定期采取“逐班過、逐屋查、逐項評”的方式，重點對物品擺放、班內衛生和各類庫室等進行認真細致檢查，進一步規范和統一內務標準。
帶頭抓經常。各級黨員干部把“兩個經常性”工作貫穿滲透于基層建設的方方面面，要牢牢把握隊伍新形勢、新任務、新規律。堅持“貴在經常、及時有效，教管結合、寬嚴相濟，嚴格制度、狠抓養成，大家參與、著眼于幫”的基本要求；隨時隨地全面了解掌握本單位人員情況，經常分析研究“兩個經常性”工作，做好本單位的日常管理教育工作，關心愛護指戰員，幫助解決實際問題；用好用足傳統教育管理方式，注重與現代信息技術的結合應用，充分發揮信息技術的智能助力和傳統手段全能補位功能，以新理念、新技術推動“兩個經常性”工作創新發展，全面提升工作質效。
：鞏經理
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