近來,江蘇蘇州吳江區應急管理系統全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神,進一步堅定信心、以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創”的勇氣,全面推動全區應急管理工作再創新成績、再上新臺階。
“敢為”的應急鐵軍
激勵應急管理干部在當好“守夜人”上“敢為”。一要堅持對黨忠誠講政治,提高“敢為”的站位。始終把政治要求貫徹應急管理工作全過程,堅持用黨的二十大精神培根鑄魂、指導實踐、推動工作,不斷增強服務人民的使命擔當,堅決扛起“促一方發展,保一方平安”的政治責任。二要堅持干事創業促發展,提升“敢為”的謀劃。要知責于心、擔責于身、履責于行,以“時時放心不下”的責任感和“把眼睛瞪得大大的”敏銳性,爭當事業上的“猛將”“闖將”“干將”,敢挑最重的“擔子”,敢啃最硬的“骨頭”,敢涉最險的“水灘”,統籌好發展和安全。三要堅持從嚴律己守規矩,守牢“敢為”的底線。要嚴明政治紀律和政治規矩,經常性開展廉政警示教育和管理監督工作,持之不懈抓好思想建設、作風建設、隊伍建設;要以聽廉政黨課、走廉政路線、談廉政對話等活動為重要抓手,樹牢法治思維,推動關口前移,著力鍛造“抵得住、站得出、豁得出”的應急鐵軍。
“敢闖”的干事勁頭
支持地方在推動安全治理模式向事前預防轉型上“敢闖”。一要積極營造“敢闖”的氛圍。把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,圍繞構建“大安全、大應急”格局,突出危化品、消防、燃氣、建筑施工、交通運輸等重點領域,緊抓風險管控和隱患整治不放松;推進村級工業集中區規范化安全管理,加強群租廠房安全整治 ,加快化工園區安全管理提檔升級,為基層創造安全穩定的發展環境。二要著力夯實“敢闖”的基礎。深化應急管理綜合行政執法改革,加大監管執法力度;深入開展事故壓降專項行動,落實“12345”工作舉措,不斷筑牢安全生產防線;以三級執法計劃和“一帶一帽”、安全培訓“走過場”、安全標準化運行、特殊及委外作業等四項執法行動為主要內容,深入開展精準執法行動,牢牢守住安全穩定底線。三要持續增強“敢闖”的底氣。堅持“小切口、抓關鍵”,扎實開展有限空間“上鎖設柜”專項行動、金屬鑄造領域專項治理行動、金屬熔融企業“零點”行動和勞動密集型工業企業安全生產專項檢查,進一步提升企業本質安全水平,推動安全發展“大提升”。
“敢干”的內生動力
用心用情用力幫企業辦實事、解難題,在指導企業履行安全生產主體責任上“敢干”,為經濟社會高質量發展提供安全支撐。一要優化服務舉措,支持企業“敢干”。推進安全宣傳“五進”工作,深化“333”企業全員安全培訓;依托安全生產月、防災減災日等重要時間節點,舉辦安全宣教系列活動,營造安全生產濃厚氛圍;組織一線執法員以常見風險點、生產安全事故為例,為企業“精準把脈”,讓安全警鐘長鳴。二要助企紓難解困,引導企業“敢干”。結合區內企業行業領域特點,深化風險監測防范預警體系、應急指揮通訊體系、應急管理數據信息共享交換體系等三體系建設,積極整合多方資源,以信息化推動應急管理現代化;組織對安全生產示范創建企業、中小微企業開展安全“會診式”檢查,幫扶企業建立健全安全管理體系,推動企業安全生產管理水平進一步提升;依托2個信息平臺和安全生產服務協會,對參評企業開展“駐點幫扶”行動,提供“點對點”監管指導服務,不斷提升企業安全管理能力和標準化運行水平。三要堅持科技賦能添力,助力企業“敢干”。積極推進高風險企業開展安全技術改造和工藝設備更新,加快實施機械化換人、自動化減人、智能化管人;深化“線上預警監測+線下精準執法”監管模式,運用工業企業風險監測預警系統手段,不斷提高企業自主發現和解決風險能力。
“敢首創”的安全保障
堅持一切為了人民、依靠人民,尊重人民的首創精神,在服務群眾構建大安全、大應急框架上“敢首創”。一要提升全民安全素養。開展“百團進百萬企業千萬員工”宣傳、黨政主要負責人“四個一”說安全等活動,構筑和鞏固安全宣教陣地,讓安全宣傳飛入尋常百姓家,營造全區安全生產良好輿論氛圍;鼓勵企業和產業聯盟建設安全體驗館,發揮基層一線宣傳陣地作用;充分利用松陵街道二村社區安全減災科普教育體驗館,邀請市民通過“沉浸式”體驗學習掌握避災自救技能。二要構建全民治理模式。健全完善“全災種、大應急”治理體系,牢固樹立綜合減災和風險管理的觀念,加快提升指揮救援、災害防治、科技信息化和社會共治的能力,全面履行好“綜合防、牽頭救、統籌助”的職責;持續健全安全生產舉報“吹哨人”制度,鼓勵企業建立內部舉報獎勵機制,調動員工參與安全治理的積極性;發揮行業協會橋梁紐帶作用,加強行業自律自治。三要筑牢全民安全保障。落實防災減災救災“五項機制”,加強風險會商研判,強化預警信息發布,形成隱患應對“一點一策”;建立應急物資保障體系,狠抓應急救援力量建設,完善應急救援預案,強化應急演練;有序推進自然災害風險普查,大力提升公眾風險防范意識;持續抓好減災示范社區創建,全力筑牢防災減災人民防線。










