中國應急管理報狄永國 何金龍 吳海成2023-04-25 14:29:03
本報訊 近日，中建新疆建工（集團）有限公司西北分公司安監部接到陜西西安秦商國際中心項目木工謝某的舉報電話，稱其所在班組班長張某在未打包短插扣的情況下強令作業。核實情況屬實后，秦商國際中心項目部對違章指揮的張某進行處罰，對謝某進行獎勵。這是該公司落實安全生產十五條措施，在項目部推行行為安全七步法，獎勵合理建議提出者的具體體現。
該公司推行的行為安全七步法包括崗前安全一分鐘、自我安全兩不忘、他人安全一提醒、環境安全兩步走、合理建議一獎勵、應急得當兩迅速、工完場清一掃除7項內容，號召作業人員做到“我的崗位我有責”。
在做到崗前安全一分鐘上，該公司各項目部每天由項目管理人員組織開展班前教育，將當日進度計劃，各工序、工藝施工安全風險及措施告知作業人員。各項目部通過落實公司提出的建立體系關、把好門口關、做好班組關要求，規范班前會流程。在做到自我安全兩不忘上，各項目部統一采購勞動防護用品，嚴格進場驗收；項目管理人員以身作則，督促作業人員規范穿戴勞動防護用品，實現管理人員和作業人員雙向監督。在做到他人安全一提醒上，各項目通過安裝擴音器，在各高處作業點、動火作業點、吊裝作業點等區域滾動播放安全提醒錄音；增設人體感應裝置，人員進入感應范圍即發出語音提醒，有針對性地進行勸阻。在做到環境安全兩步走上，除每日施工前項目管理人員對作業環境進行確認外，還要求作業人員開展“環境安全3分鐘”檢查。
該公司要求各項目部做好獎勵、應急處置和現場清掃工作。各項目部在現場顯著位置懸掛安全生產舉報公告牌，鼓勵作業人員舉報現場“三違”行為和安全隱患，核實無誤后對舉報人員予以獎勵。各項目部按照應急預案編制導則，嚴格應急預案編制并交底到位，完善應急物資儲備，提高參建人員應急處置能力。每日結束作業前15分鐘，各項目部統一清理作業場所，確保文明施工。
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