根據市委統一部署，2022年3月17日至2022年4月15日，市委第五巡察組對安慶市重點工程處開展了巡察。2022年8月23日，市委第五巡察組向安慶市重點工程處黨組反饋了巡察意見。根據《中國共產黨巡視工作條例》和《中國共產黨黨內監督條例》有關規定，現將巡察整改進展情況予以公布。
一、加強組織領導，以上率下扛穩巡察整改政治責任
（一）筑牢思想根基，強化政治自覺。處黨組堅持把學習貫徹習近平總書記關于巡視工作重要論述和省、市委部署要求貫穿于整改始終，切實從政治上重視整改，從思想上深化認識。處黨組第一時間召開黨組會議，就巡察整改工作進行了全面部署。處黨組召開巡察整改專題民主生活會，增強做好整改工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
（二）堅持以上率下，強化組織領導。在收到巡察組的反饋意見后，處黨組立即成立巡察整改工作領導小組，由黨組書記、主任任組長，對巡察整改負總責，帶頭領辦重要問題，以上率下抓落實，其他黨組成員任副組長，履行“一崗雙責”，處屬各科室、機關各黨支部書記為小組成員具體做好整改工作。領導小組下設辦公室，由處綜合科負責，具體承擔整改工作的聯絡協調和落實。全處形成上下協同抓整改落實的工作格局。
（三）細化實化舉措，強化精準整改。處黨組研究制定《安慶市重點工程建設處黨組關于落實市委第五巡察組反饋意見的整改方案》，逐條研究制定整改措施，黨組定期召開專題會議研究。落實整改責任，傳導責任壓力，將24個整改問題細化分成93項具體措施，做到明確整改任務、責任領導、責任人員、整改措施、整改時限。
（四）建立健全制度，鞏固整改實效。針對市委第五巡察組的反饋問題，處黨組把制度建設作為落實整改的重要抓手，堅持短期與長期、個性與共性、治標與治本三個結合，嚴格按照時間節點完成所有問題整改，同時有針對性地建章立制，相繼制定完善11項制度文件，形成用制度規范行為，按制度辦事、靠制度管人的長效機制，推進了整改工作常態化、長效化。
二、堅持問題導向，確保巡察整改取得實效
（一）貫徹落實黨的路線方針政策和中央及省委、市委決策部署不夠到位方面
1.強化理論學習
（1）深研細學強根基。一是修訂了《市重點工程處黨組理論學習中心組2022年學習計劃》，按照“第一議題”的要求，在開展黨組中心組、黨總支、各支部理論學習時，第一時間安排學習習近平總書記最新講話和指示批示精神。二是黨組中心組加強學習研討。2022年全年召開中心組學習會22次，其中專題學習6次，近3個月集中開展研討4次，通過召開黨組理論學習中心組專題會議傳達學習習近平總書記在中國共產黨成立100周年、中華人民共和國成立70周年及習近平總書記在慶祝改革開放40周年等大會上的重要講話精神、黨的二十大報告和《習近平談治國理政》第四卷，進一步增強政治責任感、使命感。三是理論結合實踐，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于黨風廉政、意識形態、安全生產、城市建設等方面重要論述，結合重點工程建設安全生產及城市建設等方面工作開展集中研討，謀劃探索各項工作。
2.嚴抓重點工程建設管理
（2）嚴格落實工程質量檢測責任。一是通過監理例會、現場督查等形式，強化建設單位質量安全方面主體責任意識。二是通過多種形式，開展專業技術學習，提升專業技術水平。三是制定并印發《安慶市重點工程處建設工程質量檢測管理規定（試行）》，從源頭上明確建設單位工作職責，為后期委托檢測工作提供依據，確保工程質量。四是會同交管、園林、市政等部門就蔡山路、茅清路、黃土坑西路、九塘路、機場路等項目專題開展質量“回頭看”，從質量、安全、使用等各方面進行全方位“體檢”，進一步補缺補差，通過“回頭看”未發現質量檢測工作存在嚴重問題，工程的質量安全得到基本保障。五是全面摸排新開工項目的委托檢測情況，經排查全處新開工項目中已委托檢測共計9項，正在進行委托檢測招標4項。已由施工單位委托的項目檢測工作，過程中加強對檢測單位的監管，確保檢測數據的真實可信；對新開工的項目嚴格按《安慶市重點工程處建設工程質量檢測管理規定（試行）》執行，新開工項目的工程質量檢測工作均由建設單位委托。六是開展檢測單位約談，督促第三方機構依法依規履職，確保工程質量得到客觀體現。七是會同派駐紀檢組對有關負責人進行提醒談話。
（3）嚴格依法履職。一是邀請新簽約的法律顧問開展法治教育培訓，結合近年來處涉訴案件開展實例分析，吸取經驗，補齊短板，提升職工運用法律知識解決實際問題的能力。二是對育才路合同工期等實質性內容全面核實，不完善部分已補充完善；同時全面排查沿江東路、中醫院等在建項目已簽訂的合同，按照逐級審批原則，逐條逐項審查，確保合同嚴謹性和正確性。三是建立并印發《安慶市重點工程處工程合同審查辦法（試行）》，對新簽訂的項目合同按照審查辦法及時組織審查，確保合同簽訂的規范性。四是梳理2019年以來的涉訴案件情況，建立涉訴案件臺帳，開展案件分類研判分析，提出工作建議意見，規范工作管理，提高職工依法辦事能力。五是每月開展防范化解重大風險研判分析和重大復雜矛盾糾紛排查工作，實行輿情分析研判月例會制度，黨組專題會議研判分析，疏理風險點，加強溝通協調，實行涉訴案件關口前移，力求矛盾糾紛化解在訴前。六是會同派駐紀檢組對有關人員進行警示談話。
（4）加強施工現場監督管理。一是組織所有項目科室開展專題會議學習，同時加強施工、監理單位開展學習，切實增強項目管理人員責任意識，提高管理水平。二是制定了《關于進一步規范處管項目工程變更簽證行為的通知》，健全工程變更管理制度，規范工程變更簽證行為，消除廉政風險隱患。三是聯合市住建局、市公安局、市生態環境局、市公管局、市水利局、市園林處、派駐紀檢組等部門對在建工程項目進行深入檢查，市住建局、市公安局、市生態環境局、市水利局等主管部門深入現場，就工程交通組織、質量安全、生態環保、文明施工等方面，督導施工單位強化質量管理，保證工程方案科學合理并依法依規實施，各施工監理單位嚴格按照合同履約、按圖規范施工、確保關鍵人員到崗履約。四是開展處管工程質量安全生產等巡查檢查工作，全面摸排在建項目，并就發現的問題督促施工單位嚴格落實整改，強化工程驗收管理。對在建項目履約情況全面摸排，對中醫院項目經理未到崗行為進行通報并違約處罰51.4萬元，有效遏制履約不到位行為，變更后的項目經理已到位；月形小學教學樓、砂橋小區公租房相關問題已全部整改完畢，質量隱患已消除；市高新區消防站裝修工程施工材質與設計不符問題已糾正，審計時按實際施工材質進行結算。五是會同派駐紀檢組對有關負責人進行警示談話，對項目有關人員進行批評教育。
（5）加強違法分包轉包行為監管。一是通過單位內部、項目現場等多層級組織工程建設領域法律法規專題培訓學習，宣傳違法分包危害性，加大違約處罰、通報力度等手段，增強管理人員法制意識，營造守法環境。二是制定關于印發《處管工程施工分包審查管理規定（試行）》的通知，加強分包轉包行為管理，為整治違法分包轉包提供制度支撐。三是先后約談同安路下穿、沿江東路、市立醫院新院區病房樓、留置備勤用房、黨風廉政教育基地、濱江ecd、“兩湖三河”等項目施工監理單位，嚴格合同履約監管。對新開工項目嚴格按《處管工程施工分包審查管理規定（試行）》程序開展分包審批工作。全面排查2022年處管在建工程39個，通報1份，將合同履約意識落實到項目一線。四是針對違法發包轉包行為，專函市住建局通報。五是通過施工單位自查、監理審查、現場辦抽查，簽訂承諾書等方式，先后摸排了懷湖河西側支路、婦幼保健院新院區等項目違法分包轉包情況，截止目前暫未發現涉嫌違法行為。六是會同派駐紀檢組對項目有關人員進行批評教育。
3.提高工作主動性
（6）充分發揮參謀助手作用。一是開展石塘湖環境綜合整治工程績效評價，為重點工程項目建設成效做好理論分析，提供理論支撐，同時對免鑼巷整治工程、中興大道高架、第一人民醫院龍山院區、安慶博物館、機場大道還建點等5個重點項目開展綜合效益后評估，上述項目建成后，有效改善城市交通組織環境，優化醫療資源配置，提升城區人居環境，均達到預期效果。二是積極爭取支持，就項目資金、征遷報批、項目移交等問題主動報告市委、市政府，通過專報、調度會等形式，積極建言獻策，共解決了84個具體問題，保障了重點工程順利推進。三是主動作為，加強對接，克服困難，按照“能開盡開”原則，陸續開工建設龍眠山路新河橋、永林道口、油港路、鳳凰路等7個項目，針對仍未能開工建設的10個項目專題向市領導報告并提出合理性建議，推動重點工程建設；同時嚴格執行市政府研究市本級土地出讓收支有關工作會議的要求，未落實資金來源的項目一律不得開工建設，后續項目待資金落實后，有序開工建設。
（7）積極主動與相關單位溝通協調。一是通過參與黃梅戲校宿舍樓、安慶醫專體育館、濱江ecd、宜商總會會址、隔離點等項目設計方案評審，結合工作實踐及時反饋意見，確保設計方案具備較強的實際操作性。二是及時審查移交的同安路下穿隧道、龍眠山路新河橋、中山大道及皖江大道污水管道改造、市公安局花亭分局等項目各類設計文件，主動對接前期工作部門，保障建設資料的完整性。三是積極爭取支持、主動報告市委、市政府，2022年共召開九次大建辦會議，有效解決了88個重大問題，通過重點工程建設情況專報等提出合理化建議，解決實際困難；積極對接城管局、市政處、園林處等相關部門，推動項目移交工作。四是加強建設工程質量檢測、房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理、施工腳手架規范、建筑于市政工程質量控制規范、工程檔案管理規定、新安全生產法、隧道盾構等多領域工程技術專業知識學習，提高工程技術人員知識儲備及現場施工管理工作經驗。五是通過主動與市財政局、市園林處等部門對接，克服管養經費未落實等困難，目前大寨溝綠化工程已正式移交管養。
4.強化安全生產責任落實
（8）嚴抓安全生產管理。一是通過日常會議部署、專題學習、日常檢查、隨機抽查等途徑，增強管理人員安全意識，夯實安全主體責任，消除安全風險隱患，筑牢安全生產責任意識。二是對中醫院項目開展專項檢查，對巡察反饋的具體問題第一時間專人督辦，目前已整改完畢；同時組織該項目安全生產專項“回頭看”檢查，對在建工程項目開展安全生產大起底大排查大整改“百日行動”活動，先后開展三輪專項檢查，共排查51個一般安全隱患問題，目前已全部整改完成。三是針對機場大道高墜事件，深度剖析原因，引以為戒，通過“三寶四口五臨邊”等涉高墜安全專題會議學習宣貫，并加大違約處罰力度等形式壓實主體安全責任意識。四是會同派駐紀檢組對有關負責人進行批評教育、提醒談話；對項目有關人員進行通報批評、警示談話。
5.督促施工企業嚴格落實環保和疫情防控有關要求
（9）強化環保及疫情防控責任落實。一是強化現場監管，2022年度通過會議部署、現場調度、約談處罰等多種手段，對39個先后在建項目開展在文明施工、疫情防控、揚塵防治方面常態化監管，共排查有關問題150余個，均整改完成，保障重點工程又好又快建設。二是對市委黨校周邊道路項目開展安全文明施工、疫情防控等工作落實情況開展專項巡查，做到立行立改；同時舉一反三，全面摸排在建項目，確保安全文明施工各項措施落地見效。三是針對濱江ecd項目開展疫情防控專項檢查，同步摸排在建項目疫情防控工作落實情況，通過專題會議、日常巡檢、約談調度等形式，壓實疫情防控主體責任。四是黨組會就文明施工、疫情防控等工作定期做出部署，壓實各部門工作職責，提高思想認識。
6.提高意識形態工作水平
（10）增強意識形態工作能力。一是召開巡察整改專題民主生活會，把意識形態工作作為重要內容納入其中。加強領導班子年度述職報告和民主生活會對照檢查材料審核，班子成員將意識形態工作納入年度述職報告和民主生活會對照檢查內容。二是黨組理論學習中心組開展專題學習研討，深入學習習近平總書記最新講話和重要指示批示精神，進一步深化意識形態思想認識。三是壓實意識形態工作主體責任，黨組每個月分析研判網絡輿情、安全生產、風險防范等意識形態工作，對上述工作進行部署，并積極指導日常工作。四是充分利用“兩微一端”，回應社會關切，及時主動公開重點工程建設進展情況，提高工作透明度，全年發布各類信息1200余條，政務公開及12345平臺等及時發布信息830余條。五是及時主動與投訴人進行溝通對接，耐心誠懇溝通解釋，幫助群眾解決各類問題90個，爭取投訴人理解支持，并科學研究制定措施解決投訴人需求，進一步增強為民服務意識。
（二）整治群眾身邊腐敗問題和不正之風問題方面
7.持續改進工作作風
（11）增強為民服務意識。一是積極主動參與前期工作，結合工作實踐及時反饋意見，提高設計方案實操性，科學合理優化項目施工工期。二是積極主動對接交管部門，多層次多角度優化交通組織方案，多方法改進施工導行方案，最大限度減少施工對市民出行的影響，加大工程項目建設宣傳力度，爭取市民理解支持。黃土坑停車場出入口與周邊道路銜接問題已整改完畢。三是按社會需求，積極對接相關部門，優化道路出入口，科學合理解決了一枝梅、天域酒店等企業通行需求，改善政府形象，將為民服務落實到實處。四是專題學習宣貫安全文明施工法規，全面排查在建工程項目安全文明施工情況，并制定整改措施，多手段監管現場安全文明施工，統籌好工程項目建設與市民的正常生活，牢固樹立為民服務的意識。
（12）多措并舉為企優環境。一是針對“一改兩為”座談會反映的問題進行深入剖析，并制定整改措施，進一步優化營商環境，提升重點工程服務質量。二是提請市政府專題會議研究調度，加強與財政部門對接聯系，形成“一審二審”機制，為加快審計工作提供了制度支撐，規范了審計行為。三是安排專人專班統籌全處重點工程項目審計工作，多層級加強工作調度，先后共計召開了80余次審計專題調度會。
（13）嚴格落實決策部署。一是通過定期對黨組會、主任會研定事項落實情況進行“回頭看”，確保會議研定事項件件有回應、事事有成果。二是就巡察整改、安全生產等日常工作計劃落實情況印發交辦單、提醒函等，督促相關工作按計劃落實。三是全面梳理2019年以來各項制度，共計35項，根據工作需要修訂3項、保留27項、廢止5項制度，確保各項制度可操作性。四是制定了《河道工程項目管理辦法》、《市政道路路基工程工法》等項目管理規范性文件，提高全體職工項目建設管理水平。
8.加強工程檔案管理
（14）提升檔案管理水平。一是完善《安慶市重點工程建設處檔案管理暫行辦法》，通過建章立制，明確檔案管理任務及職責，推動管理工作向項目一線落地落實。二是全面開展各類檔案管理學習，增強全體職工檔案管理意識，提升檔案管理業務水平。三是專職檔案員深入項目施工一線開展檔案知識宣講，并對項目資料歸檔情況進行“把脈問診”，督促指導檔案歸檔。四是通過開工前約談、簽訂承諾書等方式，要求施工單位將檔案管理工作納入項目日常管理，確保與工程建設“三同步”。五是對新河支路等工程檔案材料缺失問題開展專項“回頭看”，目前所有資料已按要求補充歸檔，同時梳理在建工程資料歸檔情況，發現問題立行立改；梳理2019年以來項目開展質量安全巡查檢查工作檔案資料，并及時歸檔入庫。
9.規范固定資產管理
（15）強化固定資產管理責任落實。一是全面排查全處固定資產，并建立清單，確保所有資產規格、型號、數量等內容均詳細登記并明確了具體存放位置、使用科室及保管人職責。二是健全《市重點工程建設處固定資產管理制度》，按程序對相關固定資產進行報廢處置。三是加強盤點人和實物資產管理人員的工作業務能力培訓，提升業務水平。
10.嚴格執行財經紀律
（16）嚴格依法依規開展工作。一是制定《市重點工程建設處重點工程結余資金及應收賬款處置方案》，及時規范資金處置。二是組織財務管理人員專業業務能力培訓學習，提升業務能力水平。三是制定應收賬款明細及處置方案，黨組會專題研究結余資金問題，積極對接財政等部門，全面盤點結余資金，保障資金有效利用；加大違約處罰追繳力度，截至目前標準化廠房、宜秀大道、機場路、安慶博物館、圣埠還建點5個項目的罰款已追繳完成，其他項目違約處罰，已制定追繳臺賬，明確責任科室限期追究。四是完成工會換屆，激活工會賬戶，確保工會資金使用規范。五是會同派駐紀檢組對有關負責人進行通報批評。
（三）黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題整改情況
11.認真落實主體責任
（17）增強主體責任意識。一是黨組認真履行主體責任，召開黨組會專題研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。傳達學習黨風廉政有關文件和會議精神，班子成員圍繞黨風廉政建設開展研討。召開迎“七一”處黨風廉政工作會議，黨組書記作《對黨忠誠 始于足下》黨課報告，引導黨員干部把對黨忠誠體現在貫徹黨中央決策部署的行動上，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現在日常言行上。印發《安慶市重點工程建設處關于開展“宜廉機關”建設活動的實施方案》，全面推進黨風廉政建設及反腐敗工作向縱深推進。二是黨組成員之間、黨員成員與分管科室分別圍繞“違規吃喝問題專項整治行動”“巡察整改整改專題民主生活會”等內容開展了廉政談話，筑牢廉政風險防線。加強日常管理和監督，全體干部職工簽訂《黨風廉政建設承諾書》。三是嚴格落實“一崗雙責”，堅持將法治思維貫穿到推動城建高質量發展的全過程各領域，加強干部兼職、因私出國（境）、經商辦企業的規范管理。四是積極報送廉政作品，參觀廉潔書畫展等活動，強化廉政廉潔意識。
12.嚴格落實監督責任
（18）深入一線開展精細化監督。一是在組務會上學習黨的二十大報告、十九屆中央紀委工作報告、《紀檢監察機關派駐機構工作規則》，結合工作實際展開討論，深刻把握堅持以嚴的基調強化正風肅紀的鮮明導向，深刻把握堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰的使命責任，履職盡責，充分發揮“派”的權威和“駐”的優勢，增強監督意識。二是在列席相關會議的基礎上，派員監督市重點處招標活動，參加市重點處對施工單位的約談。建設工程施工過程中實行嵌入式監督，現場監督安全生產、竣工驗收。三是開展干部任前廉政談話并提出要求，會同市重點處召開黨風廉政教育會議，督促市重點處嚴格落實針對廉政風險點及工程安全質量管理等方面的制度文件，形成工作閉環。四是與市場監管部門對接，開展清理領導干部在企業兼職的摸排、全面核查在編人員的掛證行為，做到掛證行為零容忍；加強編外人員管理，規范職業行為。
13.嚴格執行“三重一大”制度
（19）強化制度落實。一是按照“三重一大”民主決策有關文件精神，完善黨組會、主任辦公會議事規則，強化領導班子貫徹落實“三重一大”制度，推動責任落實，提高執行力度。二是對會議記錄人員進行專題培訓學習，嚴格按規定完整保留會議原始記錄。三是積極主動對接財政部門，專函申請資金支持。嚴格執行大額資金撥付集體研究制度，依規提請會議研究并歸檔會議記錄。
14.抓緊抓實黨建工作
（20）強化群團工作統籌。一是第一時間對接市總工會、市直團工委，完成了工會、團支部換屆選舉工作，并調整了團支部的隸屬關系。二是重視群團工作，通過專題學習建團100周年大會精神，多形式開展“三八”婦女節活動、參觀廉政教育基地、參與社區志愿服務活動、與安慶電信等單位共建共聯等群團活動，進一步發揮群團作用，增強全體職工凝聚力。
（21）鞏固提升共建聯建成效。一是全面摸排在建工程項目部黨建工作開展情況。與市立醫院、市中醫院、沿江東路等三個項目簽訂共建協議，與中建七局、中鐵隧道局等項目開展黨建共建活動，組織干部職工參觀“兩鄧故居”。與市中醫院項目聯合開展“廉潔文化進項目”活動，進一步增強黨風廉政意識。向沿江東路項目黨支部贈書、宣傳貫徹黨的二十大精神。二是制定《安慶市重點工程建設處“建精品工程 筑魅力宜城”品牌創建方案》，通過開展共建共聯活動，邀請企業黨支部參加新《中華人民共和國安全生產法》知識競賽活動，宣貫安全生產違約處理辦法等多種方式，充分發揮項目建設一線黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動項目提升建設管理水平再上新臺階。
15.加強隊伍建設
（22）重視人才隊伍建設。一是黨組理論學習中心組重點學習《習近平論干部隊伍建設（2022年）》《事業單位人事管理條例》以及干部交流輪崗相關制度規定，進一步提高對隊伍建設工作重要性的認識。立足目前干部隊伍現狀，統籌謀劃部署。提拔道橋工程建設科副科長一名，優化干部隊伍結構，增強中層干部力量。二是全面摸排單位職工基本信息和思想狀況，有針對性的制定了干部隊伍培訓計劃，切實把職業理想教育納入培訓內容。組織開展談心談話活動，及時掌控職工思想動態，激勵干部職工干事創業。三是根據交流輪崗相關制度規定和文件精神，謀劃處管干部交流輪崗規劃，逐步有序組織實施。目前已完成第一批次人員交流輪崗位工作，涉及4人4個科室之間的輪崗交流。
16.規范人事管理
（23）強化人事管理。一是嚴格按照處職工合同續簽考核管理辦法、專技崗位晉升和競聘上崗暫行辦法，今年以來已規范組織3次相關考核工作，進一步推動人事工作規范、合規、合法開展，全面梳理、排查所有人員合同簽訂情況并按規定及時簽訂合同。二是組織集中學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《干部選拔任用紀實工作操作辦法》《事業單位人事管理條例》等，進一步增強人事管理工作規范意識。三是主要領導召開專題會議，研究分析案情，充分征求法律顧問意見，精準研判涉案案情，進一步規避法律風險。四是加強對法律顧問的監督管理，解聘原法律顧問，并按程序重新選擇新的顧問團隊。五是邀請法律顧問定期開展以案說法，提升處干部職工依法辦事能力。
17.真抓實改求實效
（24）“真刀真槍”抓整改。一是項目科室積極主動勘察現場、參與勘察設計前期工作，與市住建、交通、發改、民政等市直部門密切配合，多途徑完善前期資料，為合法合規進行工程項目建設提供保障。二是深入開展合法性建設專題培訓會議，通過學習建筑領域相關法律法規，進一步增強項目管理人員法律意識。三是對菱南大溝北側截污工程“施工許可證未及時辦理”問題進行專項分析總結，新開工的龍眠山路新河橋、懷湖河西側支路、黃梅戲藝術學院宿舍樓、婦幼保健院新院區、留置看護備勤用房、中醫院續建工程等項目，切實做到按照“先辦證，后開工”的原則開展項目建設，截至目前所有在建項目，在開工前均依法及時辦理了施工許可證。
三、強化政治擔當，持之以恒推動巡察整改成果轉化運用
安慶市重點工程建設處黨組將認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持目標不變、責任不松、標準不降、力度不減，持續做好巡察“后半篇文章”，推動巡察整改不斷取得新成效。
一是堅持政治引領，持續增強政治自覺。認真貫徹落實習近平總書記關于巡視工作的重要指示，深刻認識巡視巡察工作的重大意義，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝凝心鑄魂，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷提高我處黨員干部政治覺悟和政治能力，努力打造一支任何時候任何情況下，在政治上都要站得穩、靠得住，對黨忠誠、業務專精、廉潔自律的干部隊伍。
二是堅持問題導向，持續推動深入整改。以巡察整改為契機，堅持問題導向，牢固樹立紀律和規矩意識，堅持抓班子帶隊伍嚴字當頭，堅持以上率下，發揮“關鍵少數”的示范引領作用，進一步強化擔當意識，發揚釘釘子精神，對已確定的重大決策、重要工作、重點項目，做到事事有人抓、件件有落實。堅持不懈履行全面從嚴治黨主體責任，堅持不懈落實班子成員“一崗雙責”要求，真正將全面從嚴治黨的各項決策部署落到實處。
三是堅持標本兼治，持續健全制度機制。堅持標準不變、力度不減，對已完成的整改事項，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果；對需要長時間推動的整改事項，加強跟蹤問責，以“釘釘子”精神，推動各項整改任務落實到位。建立健全規范權力運行、加強黨員干部教育管理、黨風廉政建設、選人用人、財務管理、項目建設等方面人財物一體的制度，構建堵塞漏洞、解決問題、落實責任的長效機制。
四是堅持統籌兼顧，持續深化整改實效。認真貫徹落實中央八項規定精神和省委、市委“一改兩為”會議精神，建立健全相關制度規定以及抓落實的長效機制，切實做到有章可循、有規可依，推動作風建設常態化。認真組織學習貫徹中央和省、市紀委全會精神，充分認清黨風廉政建設的形勢，堅持層層負責、層層傳導壓力，切實把全面從嚴治黨主體責任和監督責任扛起來。堅持將巡察整改融入日常工作，著力補短板、堵漏洞、促提升，切實把巡察整改成果轉化為真抓實干的強大動力，為安慶打造“五大宜城”挺進百強城市貢獻更多力量。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0556—5505470；郵政地址：安慶市菱湖南路269號;電子郵箱：aq5505470@163.com。
中共安慶市重點工程處黨組
2023年3月
：鞏經理
：13915946763
：南京塞姆泵業有限公司
